BedrijfHuman Resource Management

Wat schema's zijn in ondernemingen?

Wat zijn de werkroosters in een bedrijf of bedrijf? Deze vraag stelt elke persoon die wil zijn carrière te optimaliseren vanwege bepaalde redenen. Als onderdeel van het artikel zal het antwoord op deze vraag worden gegeven.

algemene informatie

De basis is in dit geval de arbeidswet van de Russische Federatie. En als je geïnteresseerd bent in antwoord op de vraag zijn over welke werkschema's zijn in de eerste plaats dient te worden verwezen naar hem. Dus, volgens de wetgeving die wij zijn zulke routine modes van de arbeidstijd (ze zijn ingesteld door de interne reglementen of collectieve arbeidsovereenkomsten):

  1. Single-shift normale werking.
  2. Onregelmatige dag.
  3. Flexibele werktijden.
  4. verschuif operatie.
  5. Kijk.
  6. Gefragmenteerde tijd.

Dat is wat de hele werkschema's zijn. Laten we nu eens een kijkje op elk van de mogelijke opties.

Single-shift normale werking

Zij beroept zich op een systeem van de arbeidstijd. Het kan worden met de dag week en opgeteld. De wetgeving bepaalt kenmerken en bijzonderheden in de artikelen 100 en 104 van de arbeidswet van de Russische Federatie. De eerste twee zijn de meest voorkomende. Opgeteld dezelfde account - het is vrij exclusieve benadering van onze realiteit. Dit artikel luidt als basis voor een langere periode dan een dag of week. Daarnaast is het ook een unieke vorm van werkorganisatie. De minimumduur kan een maand zijn, terwijl de maximum - per jaar. Maar er is iets dergelijks. Dus, is alles zo georganiseerd dat voor een verslagperiode een persoon in het midden van de dag tarief ontwikkeld. De maximale duur van de opname van een wijziging wanneer deze niet beperkt door de wet en in de praktijk is meestal gelijk aan ongeveer 8-12 uur.

onregelmatige dag

Deze speciale modus operandi, volgens welke medewerkers sporadisch betrokken zijn op de eisen van de werkgever om hun functies buiten de normale duur uit te voeren. De lijst van de posities met dergelijke aandoeningen is reeds opgenomen en vastgezet onder een speciale collectieve arbeidsovereenkomst of het arbeidsreglement, die actief is binnen de organisatie. Een bijzonderheid in deze zaak is dat de werknemer en voldoet aan de algemene norm in de organisatie, en periodiek uitgesteld op verzoek van de werkgever naast hun taken uit te voeren. Hier is een overzicht van de werknemers in de onderneming.

Opgemerkt moet worden dat werknemers alleen mogen worden ingeschakeld om de directe functies, die in de arbeidsovereenkomst zijn opgenomen uit te voeren. Wetgeving heeft zijn grenzen met betrekking tot de personen die na de normale tijd van het werk kunnen blijven. Dus, het in eerste instantie betrekking op personen van management, technisch, administratief en leidinggevend personeel. Het geldt ook voor de werknemers wier arbeidstijd accounting geeft niet of ze verspreiden op uw eigen. Ze komen hier en mensen die als gevolg van de aard van het werk is opgedeeld in delen die niet een bepaalde tijdsduur hebben.

Flexibele werktijden

Dus blijven we overwegen wat schema's zijn. Deze aanpak begon in de 80-er jaren van de vorige eeuw uit te voeren. Oorspronkelijk zijn doel was een vrouw, maar dan beide geslachten rechten gelijkmaker. Deze vorm van organisatie van het werk het toelaat binnen bepaalde grenzen van zelfregulering over kwesties te beginnen, de totale duur en het einde van de dag. Maar het is noodzakelijk om de wettelijke totale aantal werkuren volledig te vervullen. De basis voor deze vorm van organisatie van het werk is flexibel schema's. Ze worden geïnstalleerd als onderdeel van de overeenkomst bij het aannemen van een werknemer. Bovendien, ze vereisen een aparte beschikking van de werkgever. Het gebruik van flexibele werktijden wordt uitgevoerd in gevallen uitgevoerd waar conventionele graphics onwenselijk om bepaalde redenen (sociaal, elke dag, en ga zo maar door) of ineffectief. Ook kan een soortgelijke benadering van de organisatie worden toegepast optimale werktijd en samenhangender collectieve acties. Is ongeschikt zo'n model gebruiken in een meerploegendienst en bij continue productie.

Voorheen werden beschouwd als een grotere mate betrekking op niet-productieve kantoor bedrijven en instellingen. En laten we nu eens kijken naar wat zijn de ploegendienst. Dat wil zeggen, als industriële instellingen werken.

ploegendienst regime

Dus bel activiteit die in verschillende "golven" van mensen tijdens de dag wordt uitgevoerd. Als voorbeeld, het standaardwerk in drie ploegen, die elk acht uur. Op hetzelfde moment, in de regel, medewerkers werken in verschillende momenten van de dag. Deze aanpak wordt toegepast in gevallen waarin de duur van het productieproces is groter dan de duur van het dagelijkse werk. Het kan ook worden gebruikt in gevallen waar sprake is van een behoefte aan een efficiënter gebruik van de apparatuur, om het volume van producten die zijn geproduceerd op die zeer krachten te vergroten. Tijdschema houdt dus dat een verandering een fase van actieve actie onmiddellijk na de tweede treedt.

horloge

Dit is een speciale modus van het arbeidsproces, dat zich op een aanzienlijke afstand van de woonplaats van de werknemers, wanneer hun dagelijkse terugkeer naar huis is niet mogelijk. Het wordt gebruikt om de timing van bepaalde werkzaamheden te verminderen, gewoonlijk in afgelegen en / of onbewoonde gebieden. Geldt ook voor gebieden met specifieke natuurlijke omstandigheden. De specificiteit van deze vorm van organisatie van het werk is het feit dat de arbeiders wonen in speciaal gecreëerde veld kampen. Ze hebben meestal een complex van residentiële gebouwen en speciale faciliteiten, die levensonderhoud van mensen te bieden tijdens hun verblijf in het gebied. Het gehele personeel hier is vervangbaar. Hier zijn een aantal grafische werk. Het was de voorlaatste mode.

gefragmenteerde werkdag

We hebben al op bijna alle mogelijkheden van wat schema's zijn. Nu besteden we aandacht aan de laatste van hen. De verdeling van de dag in afzonderlijke delen is geregeld in artikel 105 van de arbeidswet van de Russische Federatie. Deze benadering wordt gebruikt wanneer er een speciale aard van het werk (bijvoorbeeld ongelijke intensiteit). Maar de totale duur van de werkzaamheden mag niet hoger zijn dan de vastgestelde norm. Wetgeving onbekend aantal delen waarin kan worden gesplitst. In de praktijk, de meest gebruikte verdeling in twee afzonderlijke tijdsleuf. Gebruikt voor de scheiding van de breuk, waarvan de duur niet meer dan twee uur. Het omvat ook de lunch. Pauzes worden niet betaald.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 nl.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.