Personeelsverloop

Het is bekend dat voor een effectieve ontwikkeling van het bedrijf is het belangrijk om een hecht team van gekwalificeerde professionals. Een tool zoals personeel rotatie in staat stelt ervaren werknemers te groeien binnen de organisatie zelf. Om deze actie uit te voeren, moet u de schriftelijke toestemming van de vervoerde werknemer te verkrijgen.

Het personeelsverloop - deze beweging van personeel om verschillende posities binnen dezelfde organisatie.

types rotatie

Er zijn verschillende classificaties van deze tool.

Rotatie gebeurt op een traject van de beweging:

• ring, d.w.z. vertaling van post tot post in een bepaalde periode, maar op het einde van de werknemer terugkeert naar de uitgangspositie;
• onherroepelijke, dwz over te dragen naar een andere positie, zonder terug te keren naar het origineel;
• rokade - na de uitwisseling tussen twee personen binnen dezelfde hoogte.

De frequentie of bewegingssnelheid van het personeel is een jaarlijks, maandelijks, elke dag, elk uur.

Op het niveau van specialisatie van het personeel rotatie wordt uitgevoerd:

• op gerelateerde specialiteit;
• op een heel andere specialiteit;
• in een soortgelijke, maar met een ander soort werk;
• van dezelfde specialiteit, maar met kleine wijzigingen de aard van het werk.

De initiatiefnemer van de rotatie kan een beheerorganisatie kantoor van personeelsbeleid en de werknemer.

Het doel van het evenement

rotatie personeel wordt uitgevoerd met het doel van de opleiding van nieuwe medewerkers verwante beroepen, om ze universeel specialisten uitgevoerd. Dit evenement mag u personeel vertrouwd te maken met het hoogste aantal problemen opgelost in de organisatie. Rotatie van het personeel controleert de personele flexibiliteit, hun vermogen om te navigeren in een precaire situatie, kunt u reserve kaders, leidinggevend personeel van de onderneming te creëren.

voordelen evenementen

Goed ontworpen en uitgevoerd door personeelsverloop geeft een organisatie de volgende voordelen:

• Het maakt het mogelijk de update personeel structuur, zonder verhoging van het aantal volledige eenheden.
• Bevordert uitwisselbaarheid van werknemers, wat belangrijk is als gevolg van vakantie, ziekte, het volume aan opdrachten op een van de sites.
• Betere communicatie met de medewerkers van de organisatie, is er een gezonde concurrentie.
• Het vermindert de kosten van de opleiding van werknemers, waardoor de noodzaak voor dure opleiding de nodige vaardigheden onder de knie.
• Het vermindert de kosten van het zoeken specialisten op de arbeidsmarkt.
• Het vermindert personeelsverloop.

Problemen bij de uitvoering rotatie

Het evenement heeft een eigen complexiteit, die kan worden geminimaliseerd, als je weet van tevoren over hen.

Soms als gevolg van langdurige of permanente aanpassing aan de nieuwe werknemer posities daalde de productiviteit. Kunnen de kosten van ontheemden te leren zijn. Het personeelsverloop als gevolg van onjuiste organisatie van het personeel zorgt ervoor dat conflicten tussen werknemers: weigeren soms mensen om van "goede" baan op, naar hun mening, zijn "slecht". Permutatie in dergelijke gevallen moet correct worden uitgevoerd en de harde en licht posities te gelijkmatig verdeeld. In dit geval moet u uit te voeren verklarende werk onder werknemers, uit te leggen dat een rotatie van het personeel, om haar doelstellingen te specificeren, voordelen voor elke werknemer, etc.

Vaak, HR-managers en leidinggevenden vragen zich af hoe je met mensen die zeer gespecialiseerd zijn beroep, dat wil zeggen accountants, programmeurs, advocaten en anderen. Er wordt aangenomen dat alle medewerkers van het bedrijf moet in dezelfde positie, dat wil zeggen, moet je ze te verplaatsen.

personeel rotatie-systeem kan worden beschouwd als de sleutel tot een succesvolle organisatie.

Dit is - de meest effectieve methode voor de ontwikkeling van het personeel, waarvan elk lid kan worden onthuld uit onverwachte hoek, wat gunstig zowel voor hem en voor de hele organisatie.