Opleiding, in het bijzonder het beroep: Hoe maak je een sport-manager te worden

Vandaag de dag, onder de studenten is er interesse in de sport-industrie en de beroepen die ermee verbonden zijn. Dit is te wijten aan de ontwikkeling van diensten op de internationale markt op het gebied van sport business. De belangstelling voor de sport wordt steeds meer en adverteerders, investeerders en journalisten. Rusland werd bekroond met de internationale sport-gemeenschap, die is toevertrouwd uit te voeren in het land een aantal grote internationale sportevenementen. Voor hun organisatie heeft een titanic werk: de bouw en vervolgens het beheer van sportfaciliteiten, ontmoeting en de huisvesting van buitenlandse fans, de organisatie van ceremonies en begint op het hoogste niveau, de opleiding van personeel en de technische staf, de ontwikkeling van de sportgeneeskunde ... Analisten voorspellen een stijging van de vraag naar professionals op dit gebied sinds vandaag is er een acuut tekort aan hen. Dit betekent dat afgestudeerden van deze specialiteit makkelijk moet zijn om een fatsoenlijk betaalde baan te vinden.

Het concept, de essentie en de doelstellingen van het vak "sport management"

Om te begrijpen hoe een sport-manager te worden, moet u eerst rekening houden met de essentie van het vak. Het omvat theorie en praktijk van de werkelijke leiding van de machines voor sportcultuur in de huidige markt. Het doel van de studie is de organisatie van de sport oriëntatie (veel FSO - sportscholen, clubs, teams, stadions, winkelcentra, federaties, enz.), Die gericht zijn op het verstrekken van fysieke training en sport diensten. Zelf sportmanagement Het doel is om de interne en externe entiteiten en relaties FSO objecten te beheren. De essentie - het onderwerp van het management gericht op de impact op de gecontroleerde object naar een nieuwe kwaliteit van de geplande toestand van de laatste te bereiken. Het algemene doel - het begrijpen van de wetten van hun functioneren en sociale ontwikkeling in de gemeenschap, evenals de ontwikkeling van een mechanisme voor een effectief beheer van deze processen - voor het effectief functioneren van FSO op de markt van vandaag, en het probleem te waarborgen.

Functie sportmanager

Het bestuderen van de vraag hoe een sport-manager te worden, kan worden geconcludeerd dat ze niet altijd professionele atleten, maar altijd mensen die geïnteresseerd zijn in de sport en het omgaan met hen op zijn minst op amateurniveau niet geworden. Misschien is de man die een succesvolle manager van de bank zou worden, was de sport-manager, en dat allemaal omdat hij niet onverschillig voor de sport en als een kind dat deelneemt aan de sport-afdeling. In het algemeen, als het beroep van de sport beheer Hij verscheen met een verklaring als hoofd van FSO. Hiervoor is het vooral belangrijk om de kunst van het wetenschappelijk management van sportorganisaties te beheersen. De afzonderlijke elementen van een dergelijke inherente activiteit en trainers en leraren van fysieke training.

Maar de bevoegdheden van de manager als de manager is veel breder. De functies zijn:

• verantwoorde besluitvorming in de richting van de FSO-activiteiten en de toewijzing van middelen;
• verzamelen van informatie over de interne en externe omgeving van de organisatie, de verdeling ervan in de vorm van de feiten en juridische systemen, een toelichting op het beleid personeel, de onmiddellijke en lange-termijn doelen;
• vorming van interne relaties, motivatie, coördinatie, vertegenwoordiging in externe betrekkingen met andere organisaties.

Het bestuderen van de vraag hoe een sport-manager te worden, kan worden geconcludeerd dat het management vaardigheid is de mogelijkheid om de principes, methoden en technieken te gebruiken in een bepaald geval. Hij moet aan specifieke vaardigheden voor de productie en het gebruik van sportartikelen hebben, de oprichting van de relatie tussen fysieke activiteit, dieet, etc. Dus, van oudsher een deel van de functies zijn onder meer: .. Planning, organisatie, motivatie, beheer, controle en analyse. Daarnaast is de sportief manager functie inhoudt lichamelijke opvoeding afdelingen, fysieke cultuur en sport outreach, opleiding van hooggekwalificeerde sport personeel in hun soort en reserve personeel, wedstrijden en entertainment evenementen, wetenschappelijke en methodologische ondersteuning van de lichamelijke opvoeding, de organisatie van sportartikelen productiemiddelen, internationale betrekkingen.

beginselen van sportmanagement

Wanneer een aspirant-student is van plan om in te schrijven op de universiteit, denkt hij over de keuze van beroep. Veel atleten zijn op zoek naar een specialiteit, die dicht bij de sport, en komen tot de conclusie: "Hoe kan ik een te worden sportmanager, en wat je moet doen? "Allereerst, moet je meer weten over de activiteit zelf zo'n specialist uit te vinden. Op het gebied van sportmanagement en lichamelijke opvoeding heeft zijn eigen principes en regels, voorschriften en reglementaire documenten die nodig zijn voor de uitvoering van het management proces. Dit zijn de uitgangspunten:

• wetenschappelijke;
• systemische (FSO - een geïntegreerd sociaal systeem dat uitgebreide werk van toegepaste oplossingen, analyse van alle van de uitvoeringsvormen, de aanpassing van de financiële en materiële middelen vereist);
• Een optimale combinatie van centralisatie en decentralisatie ;
• materiële en morele prikkels FSO en atleten;
• optimalisatie van het management;
• democratisch bestuur;
• rechtsbescherming van de wettelijke bepaling;
• branch koppeling en ruimtelijke controle.

management methoden

Beroepsopleiding van sport managers Het gaat om de studie van het management praktijken, die zijn onderverdeeld in:

• organisatie;
• toediening;
• economische;
• sociale en psychologische.

Om de professionaliteit nodig te bereiken om te kunnen vormen de psychologische klimaat, om een positieve beoordeling van individuele prestaties van elke werknemer te geven. Het gaat om een niveau van de opleiding sport managers, omdat het belangrijk is om sociaal en psychologisch bevoegde specialist in het bezit van de methoden zijn:

• zakelijke bijeenkomsten, vergaderingen en gewenning oefeningen;
• overtuigingen, goedkeuring en aanmoediging, veroordeling en straf (opbouwen en remtechnieken).

De keuze van de methoden is afhankelijk van de doelstellingen, de aard van de organisatie en de specifieke situatie. De effectiviteit van de toepassing van deze of andere methoden vereisen de sportieve art manager, constante creativiteit en leren.

specialisaties

Opgemerkt dient te worden dat in het kader van deze opleiding te betrekken verschillende specialisaties met een gemeenschappelijke naam sportmanager. opleiding volgens de gekozen richting wordt uitgevoerd nadat de algemene opleiding van de betreffende instelling. Types specialisatie sport managers zijn voortdurend in ontwikkeling. Samen met de algemene, geïsoleerde functioneel beheer. Hier volgen de belangrijkste specialisaties:

• strategische (gebieds hogere management);
• en software design;
• organiseren;
• personeelsbeheer;
• innovatie;
• risicobeheer;
• financieel beheer.

stijlen

Iedere professional heeft zijn eigen stijl van activiteit. Geen uitzondering en sportmanager. Onderwijs professionele stijl is theoretisch mogelijk, en de stabiele formatie is al ervaring in de praktijk. Volgens de theorie van het management, zijn bestuurlijke verhoudingen verdeeld in democratische en autoritair. Respectievelijk, vormde een stijl van leidinggeven :

• autoritaire - overmatige centralisatie van de macht, strikte regulering van de activiteiten;
• Democratisch - maakt gebruik van de motivatie en overtuiging;
• liberaal.

Autoritaire stijl wordt meestal als in hun persoonlijke kwaliteiten en het niveau van beroepsopleiding van manager volgende ondergeschikten en wanneer ondergeschikten hebben een professionele cultuur, verantwoordelijkheid en discipline.

Manager wordt democratisch als de geloofwaardigheid van het team, respect voor de mening van de werknemers, wederzijdse bijstand en ondersteuning.

Liberaal manager zal worden in de afwezigheid van perspectieven en initiatieven, de omvang van het denken en in afwachting van instructies "van bovenaf". Zo'n zwakke controle over het hoofd ondergeschikten en, als gevolg daarvan, krijgt slechte prestaties.

Het gebeurt zo dat het werk stijl kan worden veranderd door het veranderen van het collectieve werk of diepe introspectie hoofd.

Categorie van sport managers

Aan het eind van XX - begin van de eenentwintigste eeuw, deze specialiteit noemde het hoofd van de sportclub of op school beheerder, enz. Vandaag is alles veranderd, en nu de functie klinkt als een manager van een sportclub of FSO. Elke sportieve organisatie heeft haar eigen managers. Ze zijn van verschillende niveaus en verschillende problemen op te lossen. Maar meestal zijn er categorieën van sport management, die alle managers te delen in drie groepen:

1. Die zich bezighouden met de ontwikkelingsstrategie (bijvoorbeeld de voorzitter van voetbalclub).
2. Die regelt hij (bijvoorbeeld structurele eenheden).
3. Het lagere niveau performers (bijvoorbeeld beheerders van sportscholen).

opleiding

Onderwijs beroep "manager in de sportorganisatie" vindt plaats in vele universiteiten. Er zijn Moskou en regionale universiteiten, die het mogelijk maken om dit specialisme te behalen. Meer dan wat op dit gebied is bekend onderwijsinstelling Mesi. Hier in het speciale faculteit opgeleide professionele atleten en studenten die gek zijn van de sport. Hun geplande toekomstige maandloon moeten 80 duizend. Rub bereiken. En het is niet slecht. In de moderne wereld sport - het is een spektakel. In de zomer van 2010, georganiseerd door de Federatie van sport managers van Rusland. Sportmanager Semenihin Denis, bestseller auteur van "Fitness - het is gemakkelijk", voert training op sport manager RMA in business school. Op een gegeven moment was hij een fitness directeur, voorzitter van de Olympische Star fitness center in Moskou, een netwerk van MaxiSport en Reebok fitness clubs, redacteur van het betreffende gedeelte Men's Health en Men's Fitness magazines, wat leidt sportprogramm en toernooien. Hij was jarenlang betrokken bij fitness en werkte als trainer.