Management van een organisatie: specificiteit van activiteit

Het beheer van de organisatie - het is management. de persoon die de organisatie, waarvan de bevoegdheden zijn beperkter dan die van de ondernemer beheert - In de afgelopen 10 jaar op de Russische arbeidsmarkt heeft een beroep in de vraag management. Echter, hun doelstellingen zijn hetzelfde: om het werk van het personeel te organiseren op een zodanige manier dat het efficiënter wordt en bijgedragen aan de ontwikkeling van het bedrijf.

De rol van het management in de organisatie

Activity Manager is om de organisatie of onderneming te beheren. In dit verband kunnen we een aantal soorten werk waarmee de meerderheid van de managers te identificeren:

1. Om de economische welvaart van het bedrijf te bereiken, de manager wisselwerking met andere mensen: medewerkers en klanten.
2. Manager is onderworpen aan de hogere ambtenaren, en dient als de organisatie doelen.
3. Met het oog op de onderneming goed te beheren, heeft deze expert het bestuderen en analyseren van de vraag en aanbod in de markt.
4. planning van de activiteiten - een ander belangrijk onderdeel van het management.
5. De manager organiseert en ondersteunt de communicatie tussen medewerkers, agentschappen en andere organisaties.
6. Ook is deze specialist op zoek naar middelen om de belangrijkste doelstellingen van het bedrijf te bereiken.
7. Een van de belangrijkste taken van het hoofd - een business plan en de verdeling van de beroepsbevolking voor de uitvoering ervan.
8. Ook zijn managers vaak geconfronteerd met de noodzaak om het product te presenteren en te onderhandelen met klanten.

Zo worden beheeractiviteiten vooral gericht op de organisatie en werkproces controle.

Het beheer van de organisatie: specialisatie en de nodige vaardigheden

Dus, vonden we dat elk bedrijf heeft behoefte aan een manager. Vandaag universiteiten bieden aankomende studenten opgeleid op een specialiteit "manager" die u toelaat om management vaardigheden te leren.

De acties van de specialist geleid tot de welvaart van de organisatie, is het noodzakelijk om dergelijke vaardigheden bezitten:

1. Goede organisatorische vaardigheden.
2. Communicatieve adequaatheid (het vermogen om te communiceren met mensen).
3. Zelf ontwikkelde en zelf-organisatie.
4. Ontwikkeling van analytisch denken.
5. Het vermogen om problemen op te lossen en conflicten in de snelst mogelijke tijd op te lossen.
6. Vigor.
7. De mogelijkheid om doelen te bereiken.

Dit is geen specifieke vaardigheden, maar zonder deze vaardigheden kan een persoon die niet een goede manager te zijn. Daarnaast heeft de nodige expertise in de industrie, die de manager in dienst: het nodig is een grondige kennis van niet alleen het aanbod en de vraag van de markt, maar ook de gebruikte technologie.

Management van een organisatie: kwaliteit, het voorkomen van de kop

Er zijn ook een aantal persoonlijke kwaliteiten, de aanwezigheid van niet meer toestaan dat een persoon om zich met succes te realiseren als manager:

1. Schroom.
2. Het gebrek aan zelfbeheersing, gebrek aan discipline.
3. Passief gedrag.
4. Angst voor het nemen van beslissingen.
5. Onverantwoordelijkheid.

Management van een organisatie: specialisatie

Er zijn een aantal specialisaties die verschillend tussen een gebied zijn van het bedrijf. Zo, de gemeenschappelijke hotel, toerisme, openbare en restaurant management. Sommige scholen bereiden managers met een totale specialisatie, terwijl anderen - tijdens de opleiding besteedt bijzondere aandacht aan een specialisatie. Bijvoorbeeld, de organisatie van het werk in een openbare instelling is significant verschillend van het beheer van de horeca en daarom vereist andere kennis.

Het beheer van de onderneming en mogelijke baan

Om de specialisatie van Bestuur uit te breiden in meer detail, overwegen waar een manager zelf kan realiseren:

1. Industriële ondernemingen.
2. Handelsbedrijven.
3. Constructions.
4. Transport instellingen (de organisatie van het vervoer, scheepvaart, etc.).
5. Medische industrie (farmaceutische bedrijven).
6. Restaurant en hotel business.
7. Reisbureaus.
8. Reclamebureaus.
9. Overheidsinstellingen.

Zo is het management van groot belang in de onderneming, omdat zelfs de meest gekwalificeerde werknemers niet in staat zullen zijn om hun vaardigheden daadwerkelijk uit te voeren zonder goed bestuur.