International Management - wat is dat?

Nu, bijna alle universiteiten, ongeacht hun oriëntatie, hebben afdelingen van het management. Veel aanvragers precies kiezen dit gebied in de loop van hun opleiding, niet altijd duidelijk weten wat het is. Dit is te wijten aan het feit dat het woord "manager", "International Management" en anderen komen steeds vaker voor in de afgelopen jaren. Het is daarom noodzakelijk om de concepten en welk voordeel deze kennis kan brengen om zaken te ontwikkelen begrijpen.

Wat is het management

Als we praten over de definitie, het beheer - dit is een specifieke en zelfstandige activiteit. Het doel is om een bepaald doel op een bepaald gebied van de activiteit, die optreedt bereiken als gevolg van het gebruik van bepaalde directe middelen arbeid en materiaal op basis van vastgestelde beginselen, methoden en management functies. Natuurlijk, als gevolg van het feit dat nu bijna elke vierde werknemer is de "manager-so" genoemd, wordt het heel moeilijk om te begrijpen wat dit alles is voor het vak, en hoe het zich verhoudt tot de internationale management. De onthulling van haar betekenis, is het belangrijk om te weten dat in de definitie van "management" concepten zijn onder meer:

1. Marketing en forecasting, marktonderzoek (in het bijzonder, de consumptie en de vraag).

2. De productie van een bepaald type product met minimale kosten, maar met de hoogste inkomens.

3. Direct personeelsbeleid.

Kenmerken van International Management

In dit geval is niet zo moeilijk te begrijpen dat internationaal management - het is een meer gecompliceerde vorm van het management. En haar belangrijkste doel - de vorming van een concurrerende, groeiend bedrijf te wijten aan het feit dat haar bedrijf zal blijven bestaan in verschillende landen. Dat is de reden waarom het belangrijk is om rekening te houden met de specifieke sociale, economische, psychologische, demografische en zelfs culturele kenmerken van de landen waarmee het bedrijf samenwerkt.

Natuurlijk, het internationale management heeft zijn eigen eigenaardigheden en specifieke kenmerken. Dus, het is vermeldenswaard dat de structuur bestrijkt vijf gebieden van het merk management business:

1. De noodzaak van het onderzoek, analyse en evaluatie van de externe ondernemingsklimaat en de interne omgeving van de organisatie.

2. Communicatie processen en directe besluitvorming.

3. Uitvoering van de basisfuncties van het management (planning, motivatie, organisatie, controle en coördinatie).

4. Werk aan de dynamiek en de kenmerken van leiderschap groep.

5. Vragen van de effectiviteit van de activiteit van de onderneming (het werk met het personeel, productie, direct marketing en operations management in het algemeen).

Bijgevolg is de internationale management vereist speciale vaardigheden, kennis en vaardigheden. We kunnen zeggen dat dit een veel ingewikkelder begrip dan "management". En op hetzelfde moment, het is bepalend voor de structuur van de internationale management en de belangrijkste functie - de noodzaak om gebruik te maken van de voordelen en kansen te benutten in het kader van de economische activiteit, die effectief zijn in de directe interactie van de landen zal zijn en bedrijf te promoten.

We kunnen niet zeggen dat de vertegenwoordigers van dergelijke omvang de onmiskenbare logica zou moeten hebben. Het werk op het gebied van internationaal management zijn niet alleen degenen die een bepaalde theoretische kennis en vaardigheden. Deze moeten de mensen die direct zal passen aan de structuur van de internationale management, in staat om correct te werken in alle vijf gebieden zijn, suggereert hij. En in vele opzichten deze vaardigheden te wijten aan de individuele psychologische kenmerken van de persoonlijkheid. Daarom is in het kiezen van een specialiteit, die vervolgens de positie van de internationale manager zal houden, moet bewust en zorgvuldig zijn.