Immateriële motivatie van het personeel

Om goed en de mensen doen een goede baan, het moet goed worden gemotiveerd. Anders zal zijn werk niet goed om iemand te brengen. Elke manager moet weten hoe om werknemers te motiveren. Ja, een persoon om te werken zoals het hoort, is het moeilijk, maar er zijn veel verschillende manieren, methoden en instrumenten die kunnen helpen bij het verbeteren van de efficiëntie.

Het motiveren van medewerkers kunnen materiële of immateriële aard zijn. Financiële prikkel bekend is voor iedereen. Natuurlijk is geld. Ze regeren onze geest en de wereld. Geef een man een fatsoenlijk salaris - het zal gewoon werken zodat er niet eens denken te ontslaan, bedreigen hem ontbering Prize, en het zal beginnen te lopen als een eekhoorn in een kooi.

Immateriële motivatie van personeel moeilijker. Manieren om een persoon om te werken zonder verhoging of verlaging van zijn salaris, bestaan. Veel van hen.

Immateriële motivatie van het personeel

In het algemeen echter, merken we op dat in het kader van de motivatie om het te begrijpen interne energiemarkt, waardoor om iets te maken, een activiteit uit te oefenen en zo verder.

Immateriële motivatie van het personeel in verband met het scheppen van gunstige voorwaarden voor het gehele personeelsbestand, alsook voor elk van zijn individuele leden.

De tools kunnen worden toegeschreven aan die morele prikkels. In dit geval, het management van de onderneming noodzakelijkerwijs de verdiensten van elk een van haar werknemers om alle soorten feesten, evenementen, zakelijke evenementen te organiseren herkennen, het uitvoeren van loterijen, organiseert wedstrijden en ga zo maar door. In dit geval wordt elk van de medewerkers hebben een kans om bepaalde privileges die de werkzaamheden te vergemakkelijken, zal vrije tijd en ga zo maar door toe te voegen. Als voorbeeld is de situatie waar de werknemers gegeven persoonlijk vervoer.

Niet-financiële motivatie van het personeel - het is ook het motiveren van de organisatie van de arbeid. In dit geval, allemaal gebaseerd op het opstellen van een handig schema van het werk, evenals de mogelijkheid om deel te nemen aan interessante projecten. Merk op dat een werknemer kan worden gevraagd om op afstand te werken, dat is niet in het kantoor, en meteen thuis.

De mogelijkheid om werktijden te plannen wordt zeer op prijs gesteld. Principe één: om te gaan met hun werk - werk wanneer u wilt en waar je wilt. Velen zullen iets kwalitatief om de enkele reden dat het niet bereid is om terug te keren naar de normale routine te doen.

Immateriële stimulatie van het personeel in verband met personeelsbeleid. HR-afdeling van het bedrijf zou hebben om een goed systeem voor impact op de werknemers te ontwikkelen.

Human Resource Management - een bijeenkomst van hoofden met zijn ondergeschikten, om bepaalde kwesties, met name de situatie, rapporten en zo verder te bespreken. Goede communicatie maakt het mogelijk om het meest effectief invloed op de werknemers om hun mentaliteit te begrijpen, behoeften, en ga zo maar door.

Belangrijk is, en organisatiecultuur. Het wordt ook wel ondernemen. Iedere werknemer moet een lid van het team te voelen. En hoe kan het ook anders? Allemaal één doel, en daarom moeten elkaar steunen, naar achteren trekken. Het bedrijf zal een nieuw niveau alleen wanneer werknemers zijn doordrongen van de geest van het bedrijf te bereiken, beseffen dat het succes - het is hun succes ook. Om mensen te stimuleren, in dit geval ging een zekere symboliek, creëren souvenirs.

In het algemeen kunt u goed personeel te motiveren met de hulp van verschillende soorten uitkeringen. Zij kunnen worden geassocieerd met iets. Dit kan zijn reiskosten, en de verstrekking van gratis maaltijden en geschenken aan kinderen op de New Year's, en ga zo maar door. Mensen snel wennen aan alles wat goed is en, in de regel, probeer dan de plaats waar het is warm en comfortabel niet te verliezen.