Equity beheermaatschappij en haar divisies op basis van economische methoden

In het oude deel van het concept van de productie management op het niveau van de versterking van de economische methoden voor het beheer van de interne productie-afdeling omvat de wens om het model van het beheer en de governance-structuur van het kapitaal van een dergelijke vennootschap, die wordt geëxploiteerd op bedrijfsniveau met betrekking tot de business units te gebruiken. Het gebruik van de markt elementen is geheel nieuw, zowel voor de onderneming en voor de divisies. Om dit probleem op de onderzoeker richt zich op de problemen op te lossen: economische zelfstandigheid, die wordt gekenmerkt door de aanwezigheid van de rekening; het verkrijgen van krediet; het selecteren van de inkomsten distributiemethode, Hoe zijn het verbeteren van het beheer van het werkkapitaal. Er is behoefte om de haalbaarheid van het gebruik van een louter op de markt gebaseerde economische elementen te bestuderen: inkomen, prijzen, eigendomsrechten op het niveau van de interne productie afdelingen. In dergelijke omstandigheden moeten onze capital management bedrijven rekening houden met het feit dat de wens om winst te maken maakt mensen die eigenaar is van het nieuwe product, dienst of idee meer gemotiveerd dan alleen de acties van de werknemers van staatsbedrijven.

Gezien de structurele eenheden in het aspect van de versterking van de economische methoden voor het beheer, is het noodzakelijk om een aantal problemen op te lossen. Hoe de meest efficiënte beheer van het eigen vermogen van de onderneming in deze omstandigheden te organiseren? Is er een mogelijkheid van het verhogen van de interne productie-afdelingen organisatorische onafhankelijkheid? Is het mogelijk om de activiteiten van alle divisies van de onderneming te evalueren, met behulp van de inkomsten? Of alle onderdelen van het bedrijf aan de afwikkeling en voer persoonlijke accounts? Wie moet kredieten toe te wijzen? Wie moet de regels van hun uitgifte ingesteld? Wat is de houding van de business units zijn eigendom?

Eerste theoretische uitgangspunt van het verbeteren van business units management systeem is het gebruik van economische modellen die worden gebruikt voor commerciële ondernemingen.

Natuurlijk, voor hen om het model te gebruiken moet worden toegepast op bedrijven, ongewijzigd onmogelijk, maar veel elementen van de laatste kan worden geleend.

De analyse geeft aan dat voorheen in de praktijk van de diensten van economische rekenmodellen waren niet voldoende effectief, en het beheer van het eigen vermogen van de onderneming niet de verwachte resultaten te brengen. Ze hebben niet zijn problemen en basis op te lossen: het waarborgen van economische prikkels kunstenaars werken, wat resulteert in verslechtering van de algehele prestaties van de productie en verhoogt de kosten. De belangrijkste reden voor het lage rendement van de bekende zelfdragende modellen is dat ze niet de noodzakelijke economische onafhankelijkheid van productie-eenheden binnen de onderneming te bieden.

Het lijkt gepast dat het beheer van het eigen vermogen van de onderneming met betrekking tot de business units harmonieus administratief en economisch beheer methoden moeten combineren. Onjuiste gedachte dat de ontwikkeling van de economische methoden voor het beheer van de procedures voor administratieve beheer bijna geannuleerd. Er moet een zekere optimale docking zijn. De uitweg uit deze situatie moet de ontwikkeling en implementatie van het systeem van economische beheer van de activiteiten van de onderneming interne productie-afdelingen met budgetbeheer methode die de gewenste efficiency biedt zijn. Dit systeem is niet vergelijkbaar met de buitenlandse en op hetzelfde moment, is fundamenteel verschillend van de bestaande in het land.

Het oplossen van het probleem van de betrekkingen markt van de onderneming en haar onderdelen is uiterst moeilijk als gevolg van het ontbreken van een precedent. De ervaring van buitenlandse bedrijven blijkt dat de structurele eenheden binnen de onderneming - winkels, secties, brigades - hebben weinig of geen directe realisatie van vormen van privé-eigendom en marktverhoudingen. Ze werken in een rigide systeem, ontworpen om de productie doelstellingen te garanderen grote afdelingen. In het westen van het administratieve systeem werkt in combinatie met de economische methoden en modellen. In vergelijking met hen, we hebben het al moeilijk genoeg administratief systeem, dat ook niet wordt ondersteund door economische methoden.

De uitdaging is om de relatie tussen de administratieve en economische methoden van het management te vinden.