Bemonsteringstijdgeving vullen van de arbeidstijd. Raad van sheet tijdwaarneming

Goed te monitoren en rekening houden met de werktijd helpt bij de timing van de arbeidstijd. Een voorbeeld van het gebruik van data records kunnen worden gevonden op bijna elke fabriek of plant, waar het noodzakelijk is om de werkdag te normaliseren. Metingen tijd door de tijd-keeping - een tijdrovende manier om het plegen van een handeling te bestuderen. Aldus metingen impliceren de beschrijving van de werkwijze wordt de werkomstandigheden, productiemethoden.

De metingen zal helpen om de arbeidsduur te lossen

Timing als een manier om de werktijd te bestuderen is afhankelijk van de voorwaarden van de vergadering en het doel waarvoor het is gemaakt. Zo eisen de timing waarmee de lonen en de prijzen van diensten uitrekent, verschillen van die die moeten worden gevolgd bij de bereiding van de timing om het belastingsniveau persoon wordt bepaald.

De juiste hoeveelheid tijd om de meting te verrichten van werkzaamheden helpt om de juiste schema tijdregistratie te maken en breng aan een full-load power als een vacante mankracht en apparatuur die wordt gebruikt.

Wie moet Normalisatie en metingen?

Meestal wordt gedaan door een professionele hoeveelheid landmeter, die getraind zijn in ondernemingen. Goed opgeleide en ervaren hoeveelheid landmeter is een onmisbare werknemer die het management helpt om toezicht te houden tijd van het personeel, alsmede om de belasting juist te verdelen.

Moet ik beginnen?

Allereerst wordt het doel van de tijdwaarneming. Bijvoorbeeld, je nodig hebt om het opzetten van een schema Tijdregistratie elke werknemer wiens beloning is niet afhankelijk van de productie, en produceerde een rechtsom tarief.

Vergeet niet dat dit personeel niet geïnteresseerd zijn om sneller te werken. Er is geen prikkel om efficiënter te werken, omdat dat is niet direct afhankelijk van het niveau van de lonen. Daarom zal de kwaliteit van de geproduceerde afhangen van de timing en de prestaties van de medewerkers.

Als we praten over grote bedrijven, dan hebben ze gedaan voor de werkende personeel job-orde, die de lijst van werken geeft te worden uitgevoerd door de werknemer. Bestudeer het zorgvuldig, kijk naar de aard van de werkzaamheden uit te voeren. Als je niet begrijpt over elk soort werk, moet u het vinden routing van de workflow. In het algemeen, elk bedrijf heeft een technisch beheer of productie-afdeling, die aan het doen is. U kunt bereiken om hen met een verzoek tot het opstellen van het stroomschema, alsook overleg te plegen over de uit te voeren werkzaamheden.

Eenmaal besloten op de lijst van de werken en de volgorde waarin zij zich hebben voorgedaan, moet je schrijft een beschrijving van de workflow, die zal worden gemeten. Maak de criteria waaraan moet worden geleid tijdens de meting: het startpunt van het proces en het moment waarop het proces is voltooid, gebruik van tijd, cyclische werking, alsmede andere gegevens definiëren.

Na het verzamelen van alle benodigde theoretische informatie om de prestaties te meten te starten. U ontvangt vooraf bereide vormen of timing nodig hebt, kunt u aantekeningen maken in het ontwerp (dus het is handig om opmerkingen te maken naar records).

Horloge moet een normalisatie commissie

Je moet meer dan één persoon de werktijden op te nemen - voorbeelden van deze vaststelling niet volledig objectief zijn, als een werknemer, die zonder extra controle kan de workflow vertragen. Het wordt aanbevolen om de tijd te meten met de deelname van vertegenwoordigers van het technisch beheer (productie-afdeling). Zij zullen de nauwkeurigheid en consistentie van de prestaties te controleren. En ook is het raadzaam om de vertegenwoordigers van de leiding van de dienst, een werknemer die het gebruik van de tijd de maatregelen uit te nodigen. Geloof me, als hij zo'n commissie zag, wanneer zij eenmaal veel productiever werk, en het zal minder in de verleiding komen om te proberen om u te slim af.

Bij de uitvoering van de meting moet voorzichtig zijn. Er zijn werken die op een cyclus worden uitgevoerd. En er zijn mensen die slechts één keer voorkomen. Het werk dat is uitgevoerd op een cyclus (bijvoorbeeld het snijden van de buis), niet alle werkzaamheden rekening kan houden voor elk van deze cyclus. Workplace voorbereiding, machine setup en andere apparatuur, de installatie van messen - al deze activiteiten zullen moeten na metingen gelijkmatig verdeeld over elk detail, die is gemaakt.

Cycles workflow

Dan moet je een formulier in te vullen met de metingen. Om het mogelijk te gebruiken het monster onder de vulling tijdwaarneming arbeidstijd. Maak het eenvoudig, als je de basisprincipes van de meting te begrijpen. In dit proces moet worden opgedeeld in perioden van het werk: de operationele, het onderhoud van het productieproces, voorbereidende en laatste fase, en moet rekening houden met de tijd om te rusten en hun eigen behoeften.

Operative tijd - tijd die het kostte de werknemer om de taken uit te voeren. Op dit punt rekende het tijd, dat een werknemer nodig zou zijn, als hij niet op de werkplek hebben verlaten, niet worden afgeleid, en alle apparatuur zou op één plaats en is al operationeel.

Tijd voor het onderhoud van het productieproces bestaat uit de tijd besteed aan bijkomende werken, die nodig zijn om het productieproces niet stopt. Bijvoorbeeld, om apparatuur die wordt gedragen hoeft te worden vervangen, om te veranderen de boor verwend en vervang de motorolie en dergelijke.

Voorbereidende en laatste fase omvat voorbereidende werkzaamheden, apparaten en andere instellingen voor de voorbereiding werkstation. Goed opnemen alle waarden zal u helpen onder de vulling timing van de arbeidstijd.

Een gedetailleerde analyse van de gegevens van de metingen, kunt u taken die niet zijn opgenomen in de routing workflow vinden. Ook kunnen ze niet worden toegeschreven aan de genoemde soorten kosten.

Iets dat niet behoort tot het proces van het werk, moeten worden uitgesloten. In principe is het zaken als: praten over een mobiele telefoon, zal de uitvoering van daarmee verband houdende werkzaamheden, de uitvoering van dringende bestellingen beheer en andere activiteiten die niet gerelateerd aan de prestaties te meten werk.

Hoe in de blanco te vullen?

Grammatno metingen weer te geven, moet u de timing van de arbeidstijd te regelen. Blanco en onderstaande voorbeeld gegeven wordt gevuld.

Als bemonsteringstijdgeving vullen van de arbeidstijd gemeten activiteitstype voor het pijpen. Drie metingen werden uitgevoerd op dezelfde dag. Aangezien ze geproduceerd achtereenvolgens wordt de werknemer geen uitgaven voor iedere keer dat de opdracht van de master, een magazijn voor leidingen, bereiding werkstation en t. D. Daarom is de tijd besteed aan het eerste deel zodanig soorten werk bestaat uit twee meting.

Er moet de gemiddelde waarde van manuren leiden

Zodra metingen worden uitgevoerd, de gemiddelde uitgangswaarde. Volgens de gegevens die de vulpatroon tijdwaarneming arbeidstijd toont, gemiddelde duur van deze werkzaamheden is 220 seconden. Als we vertalen in uren, krijg je 0.061 mensen. / Uur.

Bij het opstellen van de dagelijkse werkzaamheden schema, kunnen deze gegevens worden gebruikt. Bijvoorbeeld, als u wilt downloaden van de 100% van het werk van de werknemer, is het mogelijk om te berekenen hoeveel het moet pijpen te snijden. Als we bedenken dat de werkdag bestaat uit acht uur, dan:

8: 0,061 = 131,15 pc.

Het blijkt dat de werknemer is ongeveer 131 keer om het pijpen te produceren.

Overweeg alle factoren in de uitvoering van het werk

Aangezien de berekening en wordt vertegenwoordigd door een rechte benadering van meten werkingstijd. Maar bij het plannen van een schema voor een werknemer, moet u rekening houden met andere factoren. De man kan gewoon niet fysiek, als een robot, staan achter de machine 8 uur per dag. Hij zal weg voor de persoonlijke behoeften, om te ontspannen, die vervormd kunnen door de timing van de arbeidstijd. VOORBEELD volgt: de ingewikkelde werk van de machine moet minimaal 5 minuten rust na elk uur werken.

speelt ook een belangrijke rol en vaardigheden van een medewerker. Het is noodzakelijk om ervoor te zorgen metingen bij verschillende werkgroepen aan de werkelijke brengen gemiddelde waarde. Je kunt niet vertrouwen op de resultaten van "experimenteel." Als we praten over de mechanica, draaiers, reparateurs, is het vaak waargenomen het volgende patroon: hoe hoger de rang, hoe sneller ze werken in. Het speelt een belangrijke rol en de ervaring van de werknemer.

Andere tijdelijk verlies

Er zijn verschillende verlies van de arbeidstijd. Bijvoorbeeld, kan een slotenmaker de plaat gesneden en komen om hem uit een andere dienst en vragen geen gereedschap of helpen om een aantal dringende werken die niet kunnen worden uitgesteld doen.

Typisch dergelijk verlies is moeilijk te beschrijven. Het beste is om het verlies factor te brengen en deze vermenigvuldigen met de snelheid van de tijd, waardoor werknemers in staat te stellen een adem te halen tijdens het gebruik.

Bijvoorbeeld, in bedrijven die betrokken zijn bij de productie van onderdelen in workshops, setters laten 8-10% verlies van tijd en standaardisatie van de werkdag, en beschouwen ze in het schema.

Ook werden, voordat het vullen van de uiteindelijke timing aanbevolen dat je leest alle voetnoten in de reeds goedgekeurde model regels van tijd - meestal is er beschreven de nuances die moeten worden overwogen, en geschilderd kenmerken van rantsoenering bepaalde baan.