Wanneer de hoge omzet in de kaart speelt van de leiding

Imago van het bedrijf, met inbegrip van als werkgever, is samengesteld uit een verscheidenheid van kenmerken (omzet, productiviteit, winstgevendheid, economische stabiliteit), als gevolg van het succes van het bedrijf.

effectieve manier

Van wat mensen zeggen, wat "gaat het gerucht" over het bedrijf is afhankelijk van de instroom van klanten, en dus de winstvoet en ontwikkelingsperspectieven. Om een positief imago te behouden van sommige bedrijven de weg van "de minste weerstand" te volgen: act door middel van haar eigen personeel. Sterker nog, niemand weet beter bedrijf dan zijn werknemers, niemand kan zeggen over het zo goed (of slecht).

Natuurlijk, niet alle een pad te kiezen. Organisatie, en in het bijzonder het beheer zijn zeer verschillend van elkaar in de richting van hun personeel. Als werknemers aan het bedrijf en het bedrijf aan hen zijn toegewezen, toont het de omzet. De cijfers liegen er niet om, maar de exacte oorzaak van de plaats waar een aantal ontslagen niet geïndiceerd is.

In stand te houden "goede" imago van de werkgevers bieden niet alleen een compleet sociaal. pakket aan haar werknemers, niet alleen voldoen aan de voorwaarden van de arbeidsovereenkomst, zoals het verstrekken van goede arbeidsomstandigheden, maar ook om de mening van de werknemers te luisteren wordt geïntroduceerd allerlei sociale uitkeringen, steun in moeilijke tijden, het creëren van een gunstig klimaat in het team. Van een bedrijf niemand gaat, en erover praten alleen goed, zelfs als de dienst of het product niet is gemaakt van de hoogste kwaliteit.

De redenen voor personeelsverloop

Het eerste wat je aandacht besteden, bijvoorbeeld inspecteurs bijvoorbeeld - is het meten van "routine werk." Als deze hoger is dan gemiddeld (20%) waren de gemiddelde ontslagen optreden voortdurend, en omdat het in ons land gebruikelijk om te ontslaan geheel "vrijwillig", is het moeilijk te begrijpen waarom het zo hoog is (niet-naleving van het arbeidsrecht, lage lonen en ga zo maar door.). En geverifieerd en hoeft niet altijd een specifieke reden nodig: hoogste - betekent dat er iets in ons is niet zo. Maar als het hoofd van een aardverschuiving en heet een goede reden, jezelf niet denigrerend - zal het beter dan een schouderophalen zijn.

Welke voordelen de belangrijkste spelers op de markt

Een groot bouwbedrijf gekenmerkt door een hoog personeelsverloop en zijn leiderschap niet verstoort dit cijfer, zoals in het strategisch plan, in het hoofdstuk "Human Resource Management" duidelijk vastgelegd zo'n tekst, "we houden het ergste, het bevorderen van de beste." Ik heb gewerkt in het bedrijf meer dan 3 jaar wordt beschouwd als een grote prestatie. En om te bewegen op de carrièreladder is alleen mogelijk om een paar (let opnieuw - het bedrijf is niet een gewone en vrij groot). Ontslagen zijn constant en aanzienlijke hoeveelheden, vaak "onbeduidende" schijnbaar redenen: schending van de ethiek, slijm van de regels van communicatie met de klant (niet aangeboden koffie een keer per klant - ontslagen). Op dat houdt het bedrijf.

Het is moeilijk om eenduidig te beantwoorden of deze aanpak juist is. Als de leiding zich inzet voor de vorming van het "team" (zoals deze term psychologen beoefenaars begrijpen samenhangend en efficiënt team van high-level professionals), is klaar om (tijd om nieuwe medewerkers, de kosten aan te passen) te offeren, dan is een strenge selectie is de enige echte oplossing. Een hoge omzet - een tijdelijk verschijnsel.

overzicht

Als de organisatie is gericht op de verdere ontwikkeling, heeft een zekere mate van financiële stabiliteit bereikt, moet het management personeelsverloop te controleren en de hoge tarieven te verlagen. Als het bedrijf al veel heeft bereikt, het nemen van een groot segment van de markt, moet de vorming van imago van het bedrijf beschouwen als de enige van zijn soort, die uitsluitend professionals werken, en de service is altijd top notch. Tot het moment dat het beheer in staat om zich heen te verzamelen een team zal zijn, hebben geen tijd om je ogen te sluiten voor de hoge index van "routine werk."

Maar altijd, in elke situatie, moet je onthouden over de oorzaken en de planning maatregelen om deze aan te pakken, op het juiste moment om dit plan te lanceren. Still omzet "eet" een tijd om te zoeken naar nieuwe medewerkers, en volgende aanpassingen, veroorzaakt kosten en gooit zelfs een gevestigde loop van de activiteit van de onderneming.