Stimulus - een stok om het oude Rome Aangepaste vee en slaven, zodat ze werkte beter. geen zweep geavanceerde werknemers en hoe meer beats en aanmoedigingspremies worden gebruikt om de productiviteit te verhogen.
Ze zijn gewijd aan het artikel van de Arbeidswet van de Russische Federatie №129, en nu is de prikkel betalingen maken deel uit van het salaris. Ze zijn verschillend, maar de meest bekende zijn de prijs. Het is een vergissing te denken dat elke award uitdagend zou moeten zijn. Bijvoorbeeld, een verjaardag of een betaling aan de verjaardag van de organisatie niet. In sommige gevallen kan de werkgever zelfs opnemen in de belastinglasten. Echter, om de kosten van het salaris inclusief een betaling voor het werk dat in het kader van een arbeidsovereenkomst wordt uitgevoerd. Het feit is dat de financiële stimulansen die gericht zijn op het verbeteren van de arbeidsproductiviteit en professioneel niveau, bovendien kunnen ze personeelsverloop verminderen. Ze kunnen worden geïnstalleerd voor een hoog niveau van kwalificaties en vaardigheden, met de lange werkervaring en kennis van een vreemde taal ...
Voor medewerkers van de staat budget instellingen compensatie gegevens zijn berekend op basis van de "Lijst van de typen-incentive gebaseerde betalingen". Dit document werd goedgekeurd door de opdracht van het Ministerie van Volksgezondheid van Rusland №818 van 29 december 2007. Volgens het document, kunnen ze worden voorzien: voor de intensiteit en de hoge prestaties van de professionele activiteiten, voor de kwaliteit van het werk, anciënniteit en de lengte van de dienst, evenals de resultaten van het werk. Algemene in de individuele en beschreven afmetingen collectieve contracten en derhalve verschillen. Bijvoorbeeld, prestatiebeloningen in het onderwijs. Dit deel van het compensatiefonds wordt verdeeld over de categorieën van werknemers: het hoofd van de onderwijsinstelling, zijn assistenten, docenten en professionals, ondersteunend personeel, evenals een deel ervan is gepland voor de betaling van lump sum bonussen. In dit geval is de prikkel betalingen aan leraren, maar de regeling van hun doel is anders dan de voordelen managers. Evaluatie van de directeur wordt gemaakt op de resultaten van alle onderwijsinstellingen voor een bepaalde periode in overeenstemming met de impact van de prestaties.
Bovendien kan een werkgever niet prestatiebeloning toe te wijzen in het geval dat is niet geïnteresseerd in de motivatie van de medewerkers. Bovendien kan het ze te installeren, maar niet te betalen als de werknemer niet aan de voorwaarden voor de bonus voorwaarden voldoet.
In het geval dat de werkgever geïnteresseerd is in het efficiënte werk van hun ondergeschikten, gebruik dan de materiële en immateriële vormen van stimulatie. De eerste vorm zijn onder meer:
- bonussen / prijzen;
- percentage van de winst van de organisatie;
- het verstrekken van krediet;
- de overname van de aandelen op preferentiële voorwaarden;
- gesubsidieerde training / rust;
- verzekering.
Niet-financiële prikkels effectief te zijn in het geval dat de werknemer begrijpt het belang van haar activiteiten en heeft de mogelijkheid voor professionele groei. Meestal zijn deze twee motiverende delen vullen elkaar aan.