Hoe kan ik een betere baas te worden

Heel vaak in het bedrijf komt het voor dat de baas is de meest gehate figuur in het gehele kantoorgebouw. Maar wat moet je doen om de baas? Ver niet iedereen wil een reputatie te krijgen. Er zijn manieren om te helpen u een gemeenschappelijke taal met ondergeschikten te vinden en voor hen niet om een object van spot en praat achter je rug, maar de echte kwaliteit en de geliefde leider te worden. Uw medewerkers kan heel goed verliefd op u, als u de onderstaande regels te volgen.

overwinning

Het allerbelangrijkste in het werk - is om te winnen, en er is niet zo belangrijk is de grootte van de overwinning als een feit. Dus zelfs als een bepaald project geen indrukwekkend positieve noot aan alle medewerkers hebben het jouw taak als leider - om het te maken. Je moet ervoor zorgen dat elk van uw personeel voortdurend won een overwinning, anders zal hij geen baan die hij niet hoeft te houden.

Praten over de toekomst

In de meeste gevallen, de werknemers in het werk van de ene dag op de andere, zonder na te denken over wat er zal gebeuren. Je moet met ze praten over de toekomst, om te vertellen in welke richting het bedrijf zich beweegt, alsmede de impact die ze hebben op deze motie uit te leggen, zodat medewerkers begrijpen het belang en de waarde en kunt kijken naar de dingen meer in het algemeen.

Maak een mantra

Het team is erg belangrijk voor mensen om te werken in een team. Maar dit vereist inspanning van uw kant, want je hebt om ze te combineren in een enkele start. U kunt echter niet staan over hen, als kapitein, en gewoon te motiveren - en je hebt je daden. Daarom moet je en moet een soort van lichte en catchy mantra, die in staat is om uw medewerkers, zelfs combineren als je er niet bij hen.

U kunt alle zetten

Je kunt je niet voorstellen hoeveel fouten en problemen ontstaan als gevolg van het feit dat het hoofd verlaat onduidelijke instructies, en werknemers zijn bang om te verduidelijken. Je moet ervoor zorgen om de lay-out in de voorkant van alle alles op de planken, geen misverstand te laten. Bovendien is het belangrijk dat uw medewerkers zijn niet bang om u te vragen om te verduidelijken of uiten hun meningsverschil, suggereren een andere optie en ga zo maar door.

Luister naar alle

Uw team moet een waarde van niet alleen uw mening, maar de mening van elk lid te hebben. Luister naar al hun werknemers, maar overdrijf het niet - niet vergeten dat de voornaamste nog steeds bent u, zodat u hun mening rekening mee kan houden, maar moeten nog steeds allemaal u op te lossen.

practice Marketing

Je vergist je als je denkt dat marketing is alleen voor klanten. Je moet in staat zijn om hun project ideeën te presenteren, zodat werknemers geïnteresseerd zijn in hun prestaties.

spreken direct

Je moet niet proberen om vals te spelen, iets zeggen over de trucs en ga zo maar door te doen. Spreek altijd direct met zijn ondergeschikten, en vraag hen om u in het gezicht van alles wat ze denken, dat je tot stand gebracht tussen de normale relatie van vertrouwen, en u kunt eventuele problemen op te lossen gezond.

definieert het probleem

Een goede baas - het is niet degene die de fout in zijn ondergeschikte zag, corrigeert, en degene die de slaaf zegt dat hij dat niet heeft gedaan, maar ook om hem te helpen om het probleem te begrijpen en op te lossen het zelf.

Kijk voor de sterke punten van de werknemers

De meeste bazen weten niet eens wat een van hun medewerkers hebben een sterke hand. Iedereen is hun werk doen - en dat is genoeg. Maar als je wilt een maximale efficiëntie te bereiken, moet u al uw medewerkers te analyseren, op zoek naar hun sterke punten - en geef ze taken op basis van hun capaciteiten.

Neem een kijkje op de crisis als een kans

Crises in het bedrijfsleven niet kan worden vermeden, maar het is mogelijk om eraan toe te geven en te verliezen - of om te analyseren en te zien in elke crisis nieuwe kansen voor verdere succes.

Leren door ervaring

U moet niet alleen uw medewerkers te inspireren om ervoor te zorgen dat ze werkten, waren ze verkeerd en te leren van fouten - je moet begrijpen dat hetzelfde moet worden toegepast op hem.

oplossingen

Veel medewerkers wenden tot de baas met vragen als robots, maar als u wilt dat uw bedrijf alles gelukt is, vraag hen om niet alleen vragen te stellen, en onmiddellijk een aantal oplossingen voor te bereiden, zelfs als ze absurd. Het helpt om de creativiteit en onafhankelijk denken te ontwikkelen.

Demonstreer goedkeuring

Als u wilt dat uw medewerkers om bemind te worden - danken hen voor hun werk en lof voor succes, te helpen om te gaan met tegenslagen. Dit is een uiterst eenvoudig en veeleisend aan de middelen van de actie, maar met de tijd zult u merken dat uw medewerkers op een onbewust niveau te proberen om beter te worden, omdat ze weten dat het zal ontvangen voor goedkeuring.

acties

Nou, de belangrijkste manier dat je moet gebruiken om een grote baas te worden - is om te handelen. Die actie maakt het mogelijk om elke strategie en het idee uit te voeren. je nodig hebt om ze te gebruiken als goed - Daarom, als u wilt een groot leider te worden, zul je net genoeg om kennis te maken met alle hierboven beschreven methoden.