Crowdsourcing als een technologie beheer van de besluitvorming

De term "crowdsourcing" werd voor het eerst geïntroduceerd in 2006 door de schrijver Dzheffom Haui en vertegenwoordigt een overdracht van bepaalde productiefuncties aan personen zonder een arbeidsovereenkomst. Hiermee kunt u de mogelijkheden van een groot aantal mensen te gebruiken in het belang van de activiteiten en nagenoeg de opkomende problemen van het beheer van de besluitvorming op te lossen.

Het belangrijkste verschil tussen crowdsourcing van outsourcing is wanneer outsourcing bedrijf verdeelt het werk tussen de betrokken professionals voor het geld, en crowdsourcing kosten minimaal zijn als gevolg van het gratis gebruik van de vaardigheden van amateur professionals, gericht op het oplossen van een bepaald bedrijf probleem.

Crowdsourcing - Deze innovatie uit de berekening van de gebruiker, de technologie beheer van de besluitvorming, waarbij de fabrikanten zijn sterk afhankelijk van de ervaring en professionaliteit van de leden. Het kan worden gesteld dat crowdsourcing technologie vastgesteld op basis van potentiële klanten een vrije uitwisseling van hun ideeën met het bedrijf.

Op dit moment is het idee van het gebruik crowdsourcing heel populair, het maakt niet uit welke niveaus van de beslissing van management oplossingen , hebben we buiten beschouwing gelaten. Als voorbeeld is de web-site content, gevuld door de bezoekers. Voorbeelden van dergelijke middelen zijn de sociale netwerken en nieuwsdiensten, Wikipedia, meerdere forums en andere hulpbronnen op OpenStreetMap, waar bezoekers hun eigen informatie product.

Zo is in Procter & Gamble, de administratie publiceert een probleem op de resource InnoCentive.com, die binnen het bedrijf worden uitgevoerd, biedt oplossingen voor een succesvolle grote cash beloningen. Hun voorstellen worden verzonden meer dan 160.000 vrijwilligers.

Op Threadless, het bedrijf voor de productie van T-shirts in Chicago, is de technologie beheer van de besluitvorming methode van crowdsourcing geïmplementeerd in het ontwerpproces. Vorm van participatie is het uitvoeren van online wedstrijden. Als beslissingen beheer van de technologie crowdsourcing toepassing kunnen worden geïmplementeerd, bijvoorbeeld wanneer de hardware, in het bijzonder de computer kan niet het werk doen. In dit geval is het gegeven om uit te voeren tegen een kleine vergoeding een groot aantal van gewone mensen. Hier, bijvoorbeeld, het gaat dit soort werk, als het transcript van de opnames.

De buitenlandse universiteiten verspreid technologie beheer van de besluitvorming door het creëren van sites met regelmatig bijgewerkte database en ranking van de studenten, met de plaatsing van gebeurtenissen waarin studenten konden deelnemen. Ontwikkeling en het vullen van de basis met een dergelijke organisatie die zich bezighouden met de studenten zelf door het gebruik van crowdsourcing concept.

In het kader van zakelijke activiteiten, is het gebruik van crowdsourcing stroomversnelling op het gebied van training en het werken met de reserves van de personeelsleden van het bedrijf. Empirische studies op dit gebied worden gepresenteerd in de geschriften van vele binnenlandse en buitenlandse wetenschappers, in het bijzonder, NP Bialiatski, BL Bazarov, GG Zaitsev, SI Samygin, AI Turchinov en anderen. Het creëren van het personeel reserve, met inbegrip van een reserve perspectief, het proces is vrij lang, arbeidsintensief en vereist een zorgvuldige voorbereiding en de bevoegde organisatie voor elk bedrijf. De uitvoering ervan is een methode van crowdsourcing een aantal voordelen voor werkgevers, directe deelnemers en projectontwikkelaars. Voor werkgevers - is het een kans geven om bekwame en enthousiaste medewerkers vinden op zoek naar werk of opname in de aspirant-reserve; voor aanvragers van de vacatures - de prikkel om het verbeteren van de kennis, persoonlijke groei met het oog op verdere winstgevende werk voor het project team - de mogelijkheid om de praktische realisatie van hun ideeën, het testen van de toepassing van IT-technologie in het beheer van de praktijk.