Marketing management in de onderneming.

Het systeem van marketingmanagement in een onderneming is onderhevig aan vele factoren: politieke instabiliteit, een onvoorspelbare externe omgeving, een verandering in concurrentieposities, enzovoort.

Marketing management in de onderneming is een groot deel van het managementwerk. Het bestaat uit twee belangrijke elementen: planning en organisatie van marketingactiviteiten. Het proces van marketingmanagement in de onderneming is continu en vertegenwoordigt de waarneming van alle veranderingen in het externe milieu, de werking van het marketingsysteem en het opsporen van afwijkingen tussen de werkelijke en geplande resultaten van marketingactiviteiten.

Marketing management bij de onderneming streeft naar het efficiënt gebruik van materiële, financiële en andere middelen.

Marketing management in de onderneming bestaat uit vier fasen.

De eerste fase - de analyse van marktkansen is noodzakelijk, die veel moet beginnen, dat is het aandeel van de onderneming op de grondstofmarkt vast te stellen.

De tweede stap is om de doelgroep te kiezen. Deze naam heeft het meest winstgevend voor een bepaalde bedrijfsgroep marktsegmenten of slechts een segment. En de activiteiten van het bedrijf zijn gericht op hen. Voordat u een doelmarkt selecteert, is het noodzakelijk om consumenten en marktsegmentatie te bestuderen . Segmentatie is de verdeling van de markt in groepen van kopers die gekenmerkt worden door dezelfde reactie op product- en marketinginspanningen. Het proces van het kiezen van een doelmarkt eindigt met wat het product positioneert. Het betekent dat een ideaal beeld van het product wordt gevormd, en ook een wenselijke plaats wordt niet alleen in de markt, maar ook in de gedachten van de doelgroepverbruikers voorzien.

De derde fase is de ontwikkeling van een marketingcomplex, dat een reeks parameters is die door de onderneming worden beheerd en volledig gebruikt zijn om tegemoet te komen aan de behoeften van de doelgroep. Het marketingcomplex bestaat uit zulke parameters als het product, de prijs, de verkoop, de promotie op de markt.

De vierde etappe is planning en controle. Planning is een proces waarin doelen worden vastgesteld, strategieën zijn vastgesteld en duidelijke manieren om ze te implementeren. Het is verdeeld in tactisch en strategisch. Controle is nodig om het niveau van de uitvoering van plannen te beoordelen.

Marketingmanagement bij een onderneming vindt plaats in het kader van verschillende marketingstructuren - een integraal onderdeel van de gehele organisatiestructuur van elke onderneming, die een reeks ondernemingsdiensten is, evenals organische verbindingen die er tussen hen bestaan, niet alleen horizontaal maar ook verticaal, dat wil zeggen van de superieure aan de executeur .

Voor de meest effectieve marketingmanagement is de marketingstructuur van cruciaal belang. Op dit moment heeft het geen universele regeling. Marketingafdelingen worden op verschillende grondslagen gecreëerd.

Zo is het marketingsysteem in een onderneming onderhevig aan een groot aantal factoren. Marketing doelen zijn altijd gericht op het veranderen van de behoeften van klanten in de winst (inkomens) van de onderneming en het bereiken van concrete resultaten op bepaalde markten. De richting en de aard van de doelstellingen van de onderneming veranderen onder invloed van snelle wetenschappelijke en technologische vooruitgang, een snelle verandering in de vraag van de consument, de complexiteit van de productie en de groei in zijn omvang en andere factoren. Daarom moeten marketingstructuren aangepast en flexibel zijn. Maar dit is alleen mogelijk als ze hun eigen organisatorische vormen kunnen veranderen in het veranderen van de marketingstrategie.