De essentie van de termen "onmiddellijke superieur" en "direct leidinggevende", het verschil tussen hen; Hoofd van de operaties. Wat moet het hoofd

Voordat u de voorwaarden van de direct leidinggevende en de direct leidinggevende te begrijpen, is het noodzakelijk om de belangrijkste woord definiëren.

Wie is het Hoofd

Volgens de juridische encyclopedie, is een persoon die een leidende positie in de uitoefening van administratieve gezag over ondergeschikten, en is verantwoordelijk voor discipline.

Directe leidinggevende - is de persoon met wie direct contact zijn werknemers, en gehoorzamen, hij heeft het management functie van de lagere ambtenaren die verantwoordelijk zijn voor de vervulling van bepaalde werktaken of opties.

De term "rechtstreeks" betekent dat indirecte Head beheert meer dan ondergeschikten ter plaatse. In zijn rol kan optreden Art. Retailing, art. Master of Ch. Ingenieur, Ch. technieken en ga zo maar door.

Direct onderwerping betekent dat er tussen te beschikken en hebben lagere niveaus van de tussenliggende schakels (andere tiers).

Direct en directe chef: het verschil in wat

Het vergelijken van deze twee termen, kunnen we concluderen dat de direct leidinggevende is, en direct kan veel, dat wil zeggen, het is het dichtst bij het hoofd van de post uit de slaaf op de carrièreladder.

Het blijkt dat het hoofd - een slaaf die de andere onderwerpt, waardoor deze trend strekt zich verder uit in alle richtingen.

Wie is een directe en onmiddellijke superieur

Het is bevoegd om de functies van de controle uit te oefenen, namen hun plaatsen, volgens de leiding hiërarchie.

Zoals uitgelegd door het concept van de directe en directe chef? In een algemene zin is de term betekent de lineaire ordening van afzonderlijke delen van een geheel ten opzichte van elkaar, waarvan de basis is een maatstaf van hoog naar laag, van complex tot eenvoudige enzovoort.

Vandaar de conclusie dat, door het vergelijken van de voorwaarden van directe en onmiddellijke superieur, is het enige verschil gezien in het feit dat de eerste beval zijn ondergeschikten tot aangezicht.

Hieruit volgt dat beide termen in verband worden gebracht.

Direct leidinggevende en directe chef - dit zijn links die opeenvolgende locaties in een keten te bezetten, onder de algemene definitie van "het hoofd van de operaties".

Wat zijn ze leiders

Deze categorie van werknemers die recht hebben op activiteiten op het management vraagstukken uit te voeren met het oog op de doeltreffende werking van het bedrijf te waarborgen.

Deze omvatten de volgende specialisten: directeur-generaal, hoofd van de afdeling, en ga zo maar door, evenals alle hun plaatsvervangers.

De essentie van de term "hoofd van de operaties" is dat managers, in het gezicht van de medewerkers, nemen belangrijke beslissingen en zijn verantwoordelijk voor hen, en dus verantwoordelijk is voor de effectiviteit van het werk van ondergeschikten.

Het management team bestaat uit de volgende niveaus

High School. Dit zijn mensen die het beheer en de controle van de gehele organisatie. Zij ontwikkelen tactiek van de productie, maken verantwoorde beslissingen, omgaan met kwesties van de begroting, enz. De senior gezicht kan zijn: .. Manager, voorzitter, voorzitter van de raad van bestuur, enz. Alleen zij kunnen beschikken over het lot van de organisatie.

De middelste link. De leiders van dit niveau te ontvangen instructies van toezichthouders, en brengen ze hun ondergeschikten. Division medewerkers zijn bevoegd om methoden en oplossingen manieren van realisatie van de taken te verschaffen, kan voorstellen om de prestaties van het bedrijf te verbeteren. In het licht van deze werknemer zijn: het hoofd van de afdeling, het hoofd van een apart project.

De onderste link. Managers dat niveau om werk te verrichten uitvoering van het werkproces. Zij vertegenwoordigen en de belangen van de werknemers te verdedigen, het toezicht op hun werk. Deze master gedeelte, de kopgroepen en dergelijke. D.

Wat is het moderne manager

Hij bekleedde hoge posities - geen eenvoudige zaak. Manager moet zowel de professionele kwaliteit hebben, en stel de nodige positieve karaktertrekken die hem in staat stellen om effectief te leiden van het bedrijf.

De persoon die deze positie, is er vaak niet één, maar twee van hoger onderwijs, om niet alleen de belangrijkste richting van de ontwikkeling van de onderneming te begrijpen, en kennis hebben van de verschillende gebieden van de economie, in de financiële wereld, en uiteindelijk, in staat zijn om te werken met mensen deze basiskennis van de psychologie, ethiek en andere disciplines.

Het hoofd van een hoger niveau moet worden in het arsenaal van kwaliteiten zoals leiderschap, verantwoordelijkheid, gezelligheid, stiptheid, en, natuurlijk, zijn blij met de aanwezigheid van leidinggevende capaciteiten.

Opgemerkt dient te worden dat managers op alle niveaus een flexibele geest, creativiteit moet hebben, in staat zijn om snel en correct te reageren in kritieke situaties, zijn van hoge morele principes.

Tekenen van een goede chief

- De eerste - het vermogen om het team te leiden! Dit is de kwaliteit van een leider kan niet worden ontkend. Hoofd van rustig en evenwichtig, is niet bedoeld om op te vallen.

- De aanwezigheid van het doel! Niet voor hun eigen voordeel en de gemeenschappelijke, het verenigen van alle medewerkers en collega's om collectieve succes te behalen.

- Hoofd moet zich houden aan haar principes en waarden. Dit respect, vertrouwen en het vermogen om zijn woord te houden, niet alleen luisteren, maar ook in staat zijn om te horen, om werknemers te beschermen, voldoen aan de algemene wet- en regelgeving in de organisatie die is opgericht.

- Een goede leider moet op een positieve manier te blijven.

- Zorg ervoor dat het hoger onderwijs, en de follow-up werk - ervaring in de kennis en het beheer van het bedrijf.

- Het bereiken van succes, en bug fixes samen het team. Het was toen aan het hoofd van een goed resultaat. Hij per ongeluk wordt geëmuleerd.

- Een goede manager die haar medewerkers waardeert, het ontwikkelen van hen, en krijg echte voldoening en plezier van hun groei, ervaring en professionaliteit.

- Niet verliezen contact met de werkelijkheid, door te dringen en kennen de huidige stand van zaken op alle niveaus.

Fout die heersers

- Niet-nakoming van verplichtingen. Vaak is de beloofde salaris niet voldoet aan de verkregen aan het einde van de arbeid van de werkende maand.

- incompetentie. Laten we zeggen dat familieleden van uw bedrijf, ook in leidinggevende posities.

- Constant vloeken vermindert de efficiëntie van de arbeid. En de directe baas, en de direct leidinggevende moeten zijn ondergeschikten loven.

- Het is onmogelijk om alle rechten toe te wijzen aan één. Ten eerste is het wantrouwen van de officieren en afgevaardigden, en ten tweede, het is beladen met het verlies van controle over de algemene situatie, zowel in het bedrijf en binnen het team.

- Het systeem van straffen en totale controle. Fanatieke toezicht van medewerkers, gebrek aan vertrouwen, en indien nog steeds hoog, bijvoorbeeld, is van plan om te verkopen, personeel omzet van het bedrijf is onvermijdelijk.

- Gebrek aan carrière groei en ontwikkeling.

- stoornis in het bedrijf.

Op basis van het voorgaande kan worden geconcludeerd dat de direct leidinggevende en directe chef - vooral mensen die ook feilbaar, belangrijker nog, de mensheid te redden, en dan begrip van ondergeschikten en werknemers zal helpen om alle obstakels te overwinnen.