Aanpassing van het personeel in de organisatie

De belangrijkste stadia van zijn ontwikkeling in de bedrijven is er een behoefte in de vorming van de aanpassing van het personeel. Systeem is het noodzakelijk om de werknemer met de nieuwe voorwaarden en eisen van de regels enterprise-level vertrouwd om de omzet te voorkomen. Aanpassing van het personeel in de organisatie standaardiseert het proces van interactie met de nieuwe medewerkers.

De nieuwe werknemer zich aanpast aan de werkomstandigheden, sociale omgeving. Het gaan om kennis te maken met het team, verscheen plichten, gedragsregels, en een vergelijking van persoonlijke belangen met de gemeenschappelijke (identificatie). Aanpassing van het personeel in de organisatie, volgens de westerse psychologie, te wijten aan de volgende criteria: de harmonie tussen menselijke behoeften en de eisen van de sociale omgeving; een proces waardoor de mogelijkheid van het bereiken van een toestand van harmonie.

Aanpassing van de werknemers in de organisatie heeft om te werken in een team leidinggevend personeel, medewerkers en managers. Door samen te werken beroepen, is dit proces zeer zelden gebruikt.

Soorten van de aanpassing van de werknemers

Ontkenning. In dit geval heeft de nieuwe ingekomen werknemer niet aan de regels van het bedrijf te accepteren. Zijn verwachtingen waren niet waar. Meestal dergelijke heeft een werknemer ontslagen voor het einde van de "proefperiode".

Opportunisme. Een situatie waarin de werknemer zich aanpast aan de regels en voorschriften van de organisatie. de meeste van deze medewerkers.

Maskeren. Met deze aanpassing van de werknemer toont de in de organisatie regels en voorschriften van secundaire aard ingesteld beslissing. De belangrijkste eisen hij ontkent. Dergelijke werknemers aangeduid als "risico". Op elk moment kunnen zij de arbeidsovereenkomst verbreken.

Individuele aanpassing van het personeel in de organisatie. Dit soort "entry" in de collectieve overeenkomst is gebaseerd op de fundamentele regels en voorschriften van het bedrijf, maar op de afwijzing van de secundaire waarden. In dit geval is de werknemer zijn werkzaamheden verricht goed, met behoud van individualiteit.

Om de medewerkers afdeling personeelszaken, "de taak van de selectie van de werknemers met betrekking tot maskeren en individuele aanpassing. Het is ook noodzakelijk om de afwijkende individuen vertonen "toewijding" van het bedrijf te identificeren. Tijdens de selectie van het personeel hebben vaak fouten in de personeelsdienst. Zij moeten onmiddellijk worden gecorrigeerd. Aanpassing van het personeel in de organisatie begint met de basisinformatie over de kenmerken van de nieuwe medewerkers en de arbeidsomstandigheden van de onderneming waarin het wordt genomen. Een medewerker leert van zijn officiële taken, de namen van de leiders. De aanpassing proces kan plaatsvinden met de deelname van het hoofd van het bedrijf. Verschillende methoden: conventioneel of met behulp van computertechnologie.

Professionele medewerkers correctie voor het doel: om werknemer aanpassing aan de post te vergemakkelijken; vermindering van het aantal "nadelen" in verband met het integratieproces van nieuw aangekomen; juiste inschatting van de vaardigheden en de mate kwalificaties. Aanpassing periode duurt ongeveer drie maanden vanaf de datum van ondertekening van de arbeidsovereenkomst.

Stadia van de werknemers adaptatie

Voorbereidende. Gedurende deze periode wordt de werknemer op de hoogte van de omvang van de activiteiten en belangen van de onderneming. Geïnterviewd verkennend van aard, met betrekking tot relevante feiten van de geschiedenis. Bespreekt de producten, arbeidsomstandigheden. De werknemer is ook het verkennen van hun functieomschrijving.

Job stabiliteit. De periode wordt gekenmerkt door stabiele prestaties van taken aan medewerkers.

Opsomming van de resultaten. De laatste fase is doorslaggevend. In dit stadium een definitieve beslissing over de geschiktheid van een werknemer te nemen.

Aan het einde van de proefperiode het hoofd van het bedrijf levert documentatie aan de personeelsdienst. Het beschrijft de analyse van de werknemer, de Chief aangegeven uiteindelijke beslissing over een nieuwe medewerker.