Wat is materialoprovodyaschaya keten?

De eindgebruiker de nodige produkt hem is de grondstof waaruit het is gemaakt, duurt het enkele fasen van het fabricageproces, transport en intermediaire fasen. Materialoprovodyaschaya keten omvat dus verschillende onderling verbonden eenheden. In de loop van de doorstroming van het verkeer voortdurend stijgende kosten. Studies tonen aan dat meer dan 70% van het product zijn de kosten die verband houden met de promotie van haar activiteiten. Laten we eens verder wat materialoprovodyaschaya keten vormt, evenals wat zijn de benaderingen van optimalisatie kosten.

Overzicht

Wat is materialoprovodyaschaya keten? Foto's in dit artikel zijn de verschillende opties voor het leveren van de goederen aan de eindconsument. Zoals hierboven gezegd, eerst de grondstof aan de productiefaciliteit, waar het wordt omgezet tot een produkt geleverd. Daarna, de opslag, verpakken, transport en verkoop. Materialoprovodyaschaya circuit de baan waarin de voorwerpen gaan van de primaire toevoerbron naar de eindgebruiker. Het omvat verschillende eenheden, waarbij specifieke operaties tegen een kostprijs.

Materialoprovodyaschaya circuit: Beschrijving

In elk gebied gevormd middelenbeheer stroming die beweegt vanaf de toevoerbron naar de consument. Wat is de materialoprovodyaschaya keten? Het antwoord op deze vraag ligt voor de hand. Het is noodzakelijk om de voordelen van de maatschappij, die het nodig heeft. Begrijpen dat vertegenwoordigt materialoprovodyaschaya schakeling eenvoudig. in de fase van optimalisering van de kosten kunnen problemen ontstaan. Immers, het belangrijkste doel van winstgevende bedrijven in het voordeel en consumenten - de aankoop van producten tegen concurrerende prijzen. De kosten van goederen wordt gevormd in de eerste plaats onder invloed van productiemiddelen. De prijs van het product wordt ook gelegd op de opslagkosten, transport en realisatie. Daaruit wordt zo gebruikt materialoprovodyaschaya circuit afhangen van de flow control efficiency.

De belangrijkste richtingen

In die gebieden waar het wordt gebruikt materialoprovodyaschaya keten, geproduceerd door een verscheidenheid aan benaderingen voor het optimaliseren van de beweging van voorwerpen uitgaven. Ze laten u toe:

1. Verminder de omvang van de reserves van de gehele stroomweg.
2. Verminder transportkosten.
3. Vermindering van de duur van de passage van goederen via de keten.
4. Verminder de consumptie van handenarbeid en de kosten van vervoer van goederen.

De waarde van het optimaliseren van de inventaris

De totale uitgaven voor hun onderhoudskosten zijn goed voor meer dan 50%. In hun structuur, onder andere, inclusief de kosten van het onderhoud van de administratieve apparaat, het verlies van diefstal of beschadiging producten. Een grote hoeveelheid van het werkkapitaal ondernemingen, veelal betrokken bij de voorraden. De verhouding kan variëren van 10 tot 50%. In de productiecyclus, de kosten van het handhaven van de reserves zijn op 25-30% van de totale uitgaven. De reductie van de middelen wordt verzekerd door een hoog niveau van samenhang van de deelnemer wordt gevormd materialoprovodyaschaya keten. Deze toename continuïteit van de voorziening, distributie en het beheer van de voorraden.

Het verminderen van de tijd

Materialoprovodyaschaya chain logistiek wordt gevormd direct betrokken processen. Momenteel is de gemiddelde duur van het product creatie in de totale duur van de levenscyclus is 2-5%. Zo wordt de uitdrukking voor de opslag, verpakking, transport, realisatie bezetten het grootste deel van de tijd. Het verkorten van de duur van de omzet kapitaal te versnellen en dus winst te verhogen en het verminderen van het product kosten. Om te verminderen transportkosten zijn geoptimaliseerd levering routes, consistente schema, verminderde inactief runs.

integratieve kwaliteit

Afgezien van het feit dat dergelijke materialoprovodyaschaya keten, is het noodzakelijk om te zeggen dat in de eerste plaats lijkt het een doel van voortdurende analyse. Beschouwingen van de beweging van voorwerpen uit de grondstof bron naar de eindgebruiker, experts ontwikkelen van nieuwe benaderingen voor verschillende parameters van het systeem te verbeteren. In dit kader, verbetering van de algehele organisatie grafieken, verhoogt de relatie van de afzonderlijke componenten, wordt de behandeling verbeterd. Een uitgebreide economische effect hiervan is meestal hoger dan de totale impact van de bovengenoemde indicatoren. Hierdoor wordt het optreden van integratieve eigenschappen. Deze kwaliteiten hebben alle materialoprovodyaschaya keten in het algemeen, maar niet de afzonderlijke componenten. Integratieve eigenschappen worden uitgedrukt in het vermogen van het systeem om het uiteindelijke doel te bereiken. Wanneer dit wordt uitgevoerd 6 van de regels:

1. Het wordt bepaald door het gewenste product.
2. Past indicator van voldoende kwaliteit.
3. Wordt bepaald door de vereiste hoeveelheid.
4. Stel de termijn waarbinnen het product moet worden geleverd.
5. Het wordt bepaald door het afleveradres.
6. Uitweiden over hoe de kosten te minimaliseren.

Het doel wordt geacht te zijn bereikt wanneer al deze items.

Waarom materialoprovodyaschaya keten gebruiken?

Op dit moment, met name van belang op het gebied van de economische activiteit het is marketing verworven. Het fungeert als een specifieke management systeem, waardoor de productie wordt aangepast aan de eisen van de markt. Dit op zijn beurt, helpt om te zorgen voor de meest winstgevende omzet. Marktonderzoeken acts vooral materialoprovodyaschaya keten. De analyse specialisten controleren en bepalen de behoefte ontstond. De studie verzamelt en een overzicht gegeven van wat voor soort product nodig is in de markt, wat de kwaliteit, hoe veel, moet zijn wanneer, waar hij zal worden in de vraag.

Materialoprovodyaschaya chain logistiek biedt vooruitgang van de massa van goederen aan de koper. Integratie stelt u in staat om producten te leveren op het juiste moment, geïnteresseerde consumenten en tegen minimale kosten. Marketing formuleert de taak van de uitvoering van een systematische aanpak om de vorming van commerciële verplaatsing. Het efficiënte uitvoering van elke fase worden uitgevoerd als een integraal onderdeel logisch geconstrueerd en gebalanceerd systeem. Ondertussen dient te worden opgemerkt dat de methoden van de technische en technologische integratie van de deelnemers grondstoffen fungeren als het belangrijkste object van studie van de logistiek, niet marketing. Laatste gericht op de analyse van de markt, de psychologische impact op de consument, reclame en ga zo maar door. Logistieke activiteiten zijn gericht op de vorming van technische en technologisch gekoppeld modellen de beweging van objecten op materialoprovodyaschim ketens. Als onderdeel van dit systeem worden bewegende producten.

Communicatie marketing en optimalisatie

productiesysteem apparaat onder de huidige eisen van de markt noodzakelijk zijn geworden in verband met de nieuwe uitdagingen op het gebied van product marketing. Marketing is ontstaan voordat de logistiek. In het midden van de 20e eeuw, hebben de productie gericht op het creëren van populaire producten en het gebruik van onderzoeksmethoden van vraag en aanbod doorslaggevende factoren voor het concurrentievermogen geworden. Op dat moment niet over een bijzonder belang van de vorming van doorgaand verkeer management systemen. Dit is vooral het gevolg van gebrek aan technische capaciteit om dergelijke modellen te implementeren. Daarnaast gebruikt tijdens marketing tools, en zo mag weg van de concurrentie te breken. Op dit moment, deze tools zijn zeer onvoldoende.

De vraag, die wordt gedetecteerd in het kader van marktonderzoek, moet tijdig tevreden met de snelle en accurate levering. Zij, op haar beurt, is alleen mogelijk in de aanwezigheid van goed functionerend logistiek systeem. Procesoptimalisatie een aanvulling op en ontwikkelt marketing tools. Logistics aan de consument, provider, bij de planning en transport kosten, technisch-technologische en coherent mobiele netwerk te associëren. In dit geval is voldaan aan de economische belangen van al deze onderwerpen tegen minimale kosten voor de verkoopbevordering.

bijvoorbeeld optimalisatie

De essentie van de logistieke aanpak wordt in het beheer is de integratie van specifieke actoren in een enkel systeem. Het doel van de werking treedt op als de mogelijkheid om de goederen snel en kosteneffectief te leveren aan de geadresseerde. Implementatiecomplexiteit ligt in het feit dat tijdens het proces is het noodzakelijk om de onderwerpen te combineren met verschillende economische belangen. Als eerste voorbeeld materialoprovodyaschaya keten worden geacht binnen het kader waarvan de afgifte van suiker van de fabrikant naar de handelaar. In deze regeling betrokken drie partijen:

1. Producent.
2. Warehouse.
3. Winkelketens.

Flux optimalisatie verlaagt de totale kosten van het product beweging. Dit resultaat wordt bereikt door het uitvoeren van verschillende werkzaamheden. Als één van hen dient om verpakkingen te optimaliseren. Typisch, in de productie van suiker zatarivatsya zakken. Hun capaciteit, typisch 50 kg. Unoptimized deze productstroom vormt dus de beweging van tassen van de fabrikant naar de winkel. Logistieke aanpak omvat nauwe samenwerking tussen alle schakels van de keten. Laten we zeggen dat men handelt als eigenaar van de drie deelnemers. Waar hij verpakking van suiker in zakken kunnen regelen? Dit kan gedaan worden:

1. Achter de toonbank in de winkel klantenservice.
2. Op het grondgebied van de uitlaat in de kamer voor de bereiding van producten voor verkoop of op de werkplek werknemer in dienst exclusief verpakking.
3. In het distributiecentrum in een speciale winkel.
4. Op de fabriek die het product.

Verpakking op de werkplek van de verkoper of in een aparte ruimte op de minst productieve en de duurste op te slaan. Bepaalde economische resultaat kan bereikt worden als het proces is de groothandel magazijn te organiseren. Echter, in de praktijk slechts een beperkt aantal basen kunnen worden toegepast op volle capaciteit vulapparatuur. Het maximale effect wordt bereikt door het organiseren van het verpakkingsproces in de fabriek. Dus als de eigenaar van alle deelnemers in de keten werkt als één geheel, het zou een systeem van verpakkingen te creëren door de fabrikant. In de praktijk is de situatie anders. Alle deelnemers aan het proces zijn in handen van verschillende eigenaars. In dit geval, als de winkel zal profiteren van de verkoop van reeds verpakte suiker, de organisatie van de verpakking in de fabriek zullen uitgaven vergen. Om het product niet wordt vastgehouden door het hele circuit in zakken, is het noodzakelijk om de interactie deelnemers van het systeem aan te passen.

oplossing van het probleem

Bij de levering van de suiker in bulk in het retailnetwerk, alle deelnemers in het algemeen verliezen de mogelijkheid om extra inkomen te verdienen. Dit kan worden vermeden als de acteurs bij elkaar, het oplossen van de volgende taken:

1. Bepaal het bedrag van de extra inkomsten die ontstaan wanneer organisaties werken op de verpakking van het bedrijf door de fabrikant. In dit geval moeten zij instemmen met de procedures voor de billijke verdeling van de inkomsten.
2. Kies technische hulpmiddelen van een leveringsproces van verpakte product aan de detailhandel. Deze omvatten, in het bijzonder, zijn onder andere: verpakkingsmachines, die zal worden in de fabriek gevuld verpakte eenheden en vervolgens getransporteerd naar de winkels via de groothandel, speciaal transport, met behulp waarvan de effectiviteit van vervoer te garanderen, apparatuur om werk uit te voeren voor het lossen / laden en ga zo maar door.
3. Eens op een coherente, verenigd proces stroom van bewerkingen door de verpakkingsinstallatie voor de verkoopruimte.
4. Los wiskundige manieren verschillende taken. Bijvoorbeeld kan het probleem van het optimaliseren van inventaris aan het stadium van productbewegingen bepalen van de optimale seriegroottes en zo verder.

Al deze oplossingen vormen een complexe wiskundige hulpmiddelen. Het gebruik ervan kan een geïntegreerde schakeling te maken materialoprovodyaschuyu verstrekken van de winst alleen door flow control kwaliteit verandering.

Optimalisering van de verstrekking van gewapend beton

Vaak is de goederen die op tijd geleverd, meer gewaardeerd dan voor of na de afgesproken tijd gebracht. Als bijvoorbeeld de levering van gewapend beton van de fabriek naar de bouwplaats. Concentratie en verwerken van informatie over de bouwplaatsen nodig heeft voor specifieke producten, gegevens over de aanwezigheid van het park klaar voor de prefab van de productiecapaciteit vindt plaats in het datacenter. Elke dag ontwikkeld leveringstermijnen structuren. Zij geven de leverancier en ontvanger van elk product, aantal voertuigen, welke delen geleverd.

Scheduling wordt uitgevoerd tot een minuut uitgevoerd. Het paneel wordt vanuit de fabriek naar de bouwplaats tot het punt waarbij de arbeiders om dit stuk te installeren. Indiening van artikelen aan de vloer is uitgevoerd "op wielen" - rechtstreeks uit de prefab. Door middel van deze organisatie levering elimineert de noodzaak voor het lossen en de daaropvolgende opslag van gewapend beton structuren op de site. Dienovereenkomstig, waardoor de behoefte aan reserves, in een groot gebied van de bouwplaats. Het gebouw kan worden gebouwd in de bomen, en niet op de site vol met defecte of geen tijd bracht ontwerpen. Door middel van deze optimalisatie vermindert de noodzaak om extra werknemers, fondsen en technologie aan te trekken.

verplichte voorwaarden

Voor de goede werking van de organisatie van de levering van gewapend beton van de fabriek naar de bouwplaats moet zijn:

1. De aanwezigheid van speciale voertuigen en apparatuur van de fabrikant en bij de faciliteiten. Zij moeten technologisch worden geconjugeerd met elkaar en met het product parameters.
2. Bepaal duidelijk de volgorde van de acties van degenen die verantwoordelijk zijn, technologie operaties.
3. Om het transport probleem op te lossen. Het gaat om het optimaliseren van routes, de voorbereiding van levertijden.
4. Onderling verbonden economische belangen van alle deelnemers in de keten.

Als gevolg hiervan zal objecten het juiste product te leveren, in de juiste hoeveelheid op een bepaalde tijd en met een minimum aan kosten.