Motivatie - is de drang tot actie

We horen vaak aan het werk op een dergelijk concept als de motivatie van medewerkers. Wat is het? Zoals we wel motivatie genoemd, en hoe zij het verloop van werkzaamheden kan beïnvloeden?

In het algemeen is de term voor ons van ver komen, wordt gevraagd de mens tot actie. Met andere woorden, kunnen we zeggen dat de motivatie - is een dynamisch proces, dat bedoeld is om menselijk gedrag, zowel psychologische en fysiologische termen beheersen. Deze term betekent dat de bevrediging van menselijke behoeften. Bijvoorbeeld, om de productie van het personeel dat werkzaam is in volle kracht en de impact, de werkgever moet voortdurend motiveren hen, bijvoorbeeld, verhoging van de premies of speel een tour. Dit alles geeft een persoon een soort van stimulans om het beoogde doel te voeren.

Motivatie - deze actie, waarna de persoon is dichter bij zijn behoefte. Bijvoorbeeld, uit hetzelfde werk willen we een hoog salaris of aanvulling daarop, dus we zijn vaak ingegeven. Op de opvoeding van het kind, hebben we ook gebruik maken van dit begrip, waardoor hij wat hij wilde, en in ruil daarvoor krijgen we het gewenste resultaat - geleerde lessen, vijf in de wiskunde, of het huis schoonmaken. Dit alles en er is motivatie - de motivatie van de mens tot actie.

Met het oog op mensen krijgen om op te treden, een psychologisch motief nodig. In andere gevallen, dit motief kan materieel of immaterieel, intern of extern zijn. Soorten motivatie kan ook heel anders zijn:

- extrinsieke motivatie dat het onderwerp op een bepaald doel motiveert, stimuleert het gedrag van een persoon. Bijvoorbeeld, voor het bedrijfsleven een uitstekende motief is winst, en voor de werknemer - de mogelijkheid om hun eigen huis te produceren;

- intrinsieke motivatie - dit is een optie die niet is aangesloten op externe omstandigheden. Bijvoorbeeld, de man die het leven van iemand, in de eerste plaats opgeslagen, dacht ik over deze man, in plaats van een beloning. Dit is de innerlijke motieven - om op te slaan, om de moed te hebben;

- positieve motivatie, het zegt hier over hoe mensen te motiveren om het gewenste doel te bereiken. In dit geval, en kan een verscheidenheid aan bonussen aan salaris, bonussen, prijzen en bonussen;

- een negatieve motivatie, die, integendeel, wil ervoor zorgen dat mensen voelen de angst om te falen of bestraffing voor het niet een taak uit te voeren. Deze optie geeft aan dat het onderwerp, bang om gestraft te zijn geweest, zal zich inspannen om alle problemen te vermijden, waardoor het motiveren van onszelf om positieve resultaten te bereiken. In dit geval, als een straf kan opmerkingen van de autoriteiten, ontneming van bonussen, straffen, beurzen zijn ook verschillen in het team en de weigering om de groep te accepteren;

- duurzame motivatie - het is motivatie, die extra prikkels niet nodig;

- instabiele motivatie die extra prikkels nodig heeft.

Zo kan een persoon te stimuleren heel anders, en niet alleen in een positief licht. Meestal veel hoofden van onderwijsinstellingen, bedrijven en organisaties bij het beheren om goede resultaten van hun studenten en medewerkers te bereiken alleen via de methode van negatieve motivatie. De man zei dat hij zal worden beroofd van beurzen of prijzen, doe alle dingen die deze man geen enkele kans om plannen te maken gaf.

Voorbeelden van motivatie kan leiden tot zo veel als nodig. Van de vroege kinderjaren, mensen te motiveren elkaar, en dan is de prikkel tot actie wordt een gewoonte. Bijvoorbeeld, het kind pakte na een speeltje, de ouders praten vaak over de toekomst award als een snoepje of een langverwachte machine. Op school, we streven er ook naar ervoor te zorgen dat de kinderen goed te leren, waardoor ze beloven alles wat ze willen, zoals een reis naar het kamp op een vakantie of het kopen van een fiets. Dus rondom - een stevige motivatie die duwt om de gewenste doelen te implementeren.