Functioneel waardeanalyse

Functionele en kostenanalyse - het is een geweldige kans om uw bedrijf te verbeteren en het vergroten van de winst een paar keer. Het feit dat de waarde van de werkwijze begrijpen welke sectoren van de onderneming zijn de meest dure en of het zinvol deze kosten. Visuele methode is superieur aan alle andere proeven meerdere malen; de resultaten worden uitgedrukt in de vorm van de regeling, die kan worden aangetoond in de vergaderingen van de enterprise asset. Dit is het belangrijkste voordeel van een dergelijke analyse van de onderneming.

-Activity based costing methode wordt gebruik gemaakt van de meest winstgevende en veelbelovende onderneming, en bevestigt nogmaals de relevantie en succes.

Wat zijn de doelstellingen, deze analytische benadering van het werk? Allereerst waarde analyse wordt voornamelijk uitgevoerd om zwakke plekken in de organisatie van een onderneming te vinden uitgevoerd. Echter, de uitdaging om deze analyse meer globale gezegd: deze methode moet helpen om de kwaliteit van de enterprise producten te verbeteren. Het is noodzakelijk in de eerste plaats, de consument. Een tweede taak - de maximale vermindering van de kosten van de onderneming voor de productie van de meeste producten, de meer geïnteresseerd de organisatie zelf. Echter, de oplossing voor het tweede probleem, en zal niet voorkomen dat de consument: het is een feit dat als de lager budget op de werkplek, en het uiteindelijke product goedkoper zal zijn. Dit betekent dat het beschikbaar voor de massa, en daardoor gemakkelijk te verkopen zal zijn. Zo is de functionele waarde analyse helpt niet alleen de kosten te verminderen, maar ook een toename van de verkopen op de markt, die van nature een positief effect hebben op het bedrijf welvaart. By the way, werd deze analysemethode eerst uitgevonden door de ontwerper Sobolev, en nu is met succes gebruikt door de bedrijven over de hele wereld.

Hoe kan ik een functionele analyse van de kosten uit te voeren? Het feit dat specifieke richtlijnen over dit onderwerp niet. Echter, er is de ervaring van veel bedrijven die deze methode gebruiken. Wij bieden een kijkje op functionele kostenanalyse in het volgende voorbeeld.

In de eerste plaats moeten we alle informatie over de fase te delen. De eerste - een functioneel model van de onderneming. Hier, de basis -eenheid circuits gelegen in het centrum, de belangrijkste functie van de onderneming, bijvoorbeeld, "om knuffels te maken", "de productie van modieuze kleding" - proberen om de hoofdlijn van uw bedrijf te isoleren - iets dat uw bedrijf uiteindelijk levert de markt met de verkoop. Aan de linkerkant van de noodzaak om alle materialen en grondstoffen op te nemen. Aan de rechterkant - productiemiddelen - machines, naaimachines, het smelten winkel, etc. Top schrijven twee belangrijke unit - documentatie en productie plan. Een bottom - enterprise resources. Dus u grafisch weer de basis kosten die niet kunnen worden uitgesloten van de aandoening, als u wilt dat het bedrijf zijn primaire functie te vervullen.

Vervolgens gaan we naar de tweede fase, die een model van de waarde van het bedrijf wordt genoemd. Functie, in dit geval, meestal twee. Ze staan in het midden en zijn onafscheidelijk. Dat wil zeggen, ze vullen elkaar aan en gepresenteerd op een consistente interactie. 1 de functie te functioneren 2 is een pijl die de uitgang resultaat toont. Top 1 en 2 functies worden geplaatst 2 grote blokken, welke middelen worden genoemd. Links van 1 functie tagging grondstof en rechts van het tweede - product. Bottom - dezelfde middelen. In de buurt van de pijlen die gaan van de top naar de bron blokken, moet u de waarde van deze processen te markeren. Dus het werk van de onderneming en de kosten van elke dienst is schematisch zichtbaar is.

Functioneel - value analysis, een voorbeeld waarvan wij hebben overwogen, uitgevoerd. Het blijft alleen om de juiste conclusies te trekken en kennis te nemen van hen voor verdere werkzaamheden.