Economische management methoden in het management

Beheer doordringt het hele bedrijf, het milieu van invloed op al haar activiteiten. methoden Management in het beheer van een complex geheel van methoden en manieren waarop belichting wordt uitgevoerd op een beheerde object, worden uitgevoerd door verschillende management bedrijven, organisaties. Dankzij het gebruik ervan levert de grootste kosteneffectiviteit van activiteiten met minimale kosten.

Belangrijkste bestrijdingsmethoden in het management:

• juridische;
• sociale en psychologische;
• organisatorische en regelgeving;
• economisch management methoden in het management.

Economische management methoden in het beheer zijn onder andere:

· Planning, voorspellen van de economische resultaten van de onderneming. Op dit stadium is de instelling van de uiteindelijke doelstellingen van het bedrijf gedefinieerd verhoudingen in het algemeen, alsmede de bepaalde timing van mijlpalen en doelen;

· Financiële prikkels, die de vorm van loon of bonussen kan duren. Het voorziet ook in verschillende sancties voor onvoldoende kwantiteit of kwaliteit van het werk;

· Regulering van economische indicatoren. Het wordt gebruikt als basis voor materiële prikkels, planning en controle;

• controleactiviteiten, als een werkwijze voor het verzamelen van informatie voor analyse.

Alle methoden bij de behandeling worden gebruikt in combinatie, in nauwe samenhang, omdat deze aanpak maximale efficiëntie en snelle bereiken van doelstellingen.

Administratieve activiteit - een belangrijke factor in de ontwikkeling en het functioneren van de organisatie. Ze wordt steeds beter, zo is gericht op de objectieve eisen van de productie en voortdurend veranderende omstandigheden.

We hebben het over het besturingssysteem, prestatiegerichte. Voor een effectieve leiding van de onderneming nodig hebben uitgebreide kennis, onderzoek en ontwikkeling aanpak, strategisch denken en de variant, innovatie en ondernemerschap. Er zijn geen bedrijven met precies hetzelfde model van de controle in het management omdat het management praktijken in het management zijn onderhevig aan een voortdurende aanpassing aan verschillende veranderingen in de markt.
Ontwikkeling van een controle hangt af van de ontwikkeling van de productie en de economie. Het beheer van de verschillende bedrijven hebben gemeenschappelijke kenmerken en nationale kenmerken. Het is direct gekoppeld aan de cultuur, etnische en natuurlijke kenmerken, het niveau van economische ontwikkeling. Daarom is van bijzonder belang zijn de volgende fundamentele management model in het beheer van: de Amerikaanse, Europese, Japanse en Russische.

Het is vermeldenswaard dat het buitenland belangrijke informatie op het gebied van beheer op verschillende gebieden hebben opgebouwd. In ons land, de ervaring van het management is significant, en vaak dubbelzinnig, en is nuttig voor het begrip.
Maak je eigen model van het management is mogelijk, maar moet gebaseerd zijn op een studie van de waardevolle buitenlandse praktijk en theorie gebruik management in de Russische activiteiten.

Wereld ervaring van het onderwijs managementmodellen suggereert dat een eenvoudige overdracht tussen de sociaal-culturele milieu management model, is bijna onmogelijk.

Dus, bij het maken van hun eigen managementstijl moeten zich ervan bewust dat u uw favoriete buitenlandse model niet kan nemen en toe te passen in hun eigen land. Elk model wordt gevormd in de dynamiek: de bestuursstructuur moet noodzakelijkerwijs voldoen aan de kenmerken en omstandigheden van een bepaald land.