Debiteurenbeheer organisatie

Business continuity organisatie is gebaseerd op de rationele planning van de doelstellingen, strategieën, beleid, en de interne controle en de externe omgeving van de onderneming. Daarnaast is het belangrijk om het perspectief van de ontwikkeling van de organisatie en de verdere werking van de markt te overwegen.

Voor veel organisaties vorderingen - is een manier om het aantal verkopen en daarmee hun concurrentiepositie te verbeteren. Maar om dat het niet het verlies van geld en, tegelijkertijd, producten en diensten, het bedrijf dient uit te oefenen effectieve controle over schuld.

Debiteurenbeheer bedrijf - is van plan de organisatie vooruitzichten en de marketing beleid om de verkoop van producten of diensten te verhogen, en het vermijden van onverwachte vertragingen van middelen van tegenpartijen.

Effectief beheer van debiteuren bestaat uit de volgende onderdelen:

• beschikbaarheid van betrouwbare informatie over de solvabiliteit van de tegenpartij;

• Analyse en evaluatie van de vorderingen en krediet geschiedenis;

• analyse van het verkeer en de rekeningen en debiteuren organisatie, evenals hun relatie tot het bepalen van de financiële stabiliteit van de onderneming ;

• Ontwikkeling van methoden voor het begin van de invordering van schulden en niet-betalende debiteuren te verminderen.

Analyse en debiteurenbeheer kunt u de zwakke punten van de organisatie te zien, om de effectiviteit van haar kredietbeleid te evalueren, evenals de timing van toekomstige fondsen te voorspellen aan het bedrijf rekening.

Controle van de schuld is onmogelijk zonder een goed geformuleerde en gestructureerde regels van de samenwerking met partners, die tot uiting moet komen starre regels voor het uitvoeren van een zakelijke transactie, en de procedure voor de betaling van debiteuren.

Daarnaast is het rationeel beheer van de debiteuren op basis van de georganiseerde werkeenheden, die ook moeten worden vermeld in de verordeningen (dat is de eenheid waarvoor zij verantwoordelijk zijn en hoe ze met elkaar omgaan). Al deze informatie kan worden opgenomen in het kredietbeleid van de organisatie, die wordt ontwikkeld voor het boekjaar.

Voor de uitvoering van het kredietbeleid organisatie van de vorderingen moeten zich houden aan de volgende regels:

• het bijhouden van orders en de looptijd van de zijde van tegenpartijen;

• de invoering van prikkels en bonussen voor vervroegde terugbetaling van de lening;

• analyse van de goederen (diensten), niet eiste debiteuren;

• bepaling van de maximale hoeveelheid van debiteuren voor de gehele organisatie, evenals aan afzonderlijke tegenpartijen (goed voor samenwerking periode, eigendom van de schuldenaar, etc.);

• geleidelijke invoering van factoring voor het versnellen van de omzet van het kapitaal, alsook de betaling van de fondsen te garanderen.

Zo debiteurenbeheer - een belangrijk aspect in de economische activiteit van de onderneming. Wanneer bereikt het een doeltreffend beheer organisatie van de financiële stabiliteit, stabiele groei en het concurrentievermogen te vergroten.