BedrijfStrategische planning

Business performance: prestatie-analyse

Veel moderne economen en ondernemers veelgestelde vragen over zoiets als business performance. Het thema is nogal moeilijk als gevolg van de specificiteit. Het is belangrijk om het concept van efficiency te definiëren. Om het in eenvoudige termen, dat we zal spreken over een kwalitatieve of een positief resultaat van een activiteit. Dit is gedeeltelijk waar.

Echter, een dergelijke vraagstukken vragen dieper onderzoek onderwerpen, omdat de evaluatie van de effectiviteit van het bedrijfsleven moeten omvatten niet alleen een verbale beschrijving van de activiteit, maar ook een verscheidenheid aan conventionele economische en wiskundige formules. Toch proberen te begrijpen.

effectiviteit

De economische betekenis van deze term wordt gekenmerkt door de verhouding van kosten voor de bereikte resultaten. Met andere woorden, het resultaat gedeeld door de kosten.

Laten we proberen een voorbeeld: Het bedrijf is bezig met de verwerking van metalen producten. 100 delen is verwerkt. De uiteindelijke kosten van een enkel stuk - 2 roebel. De kosten van een stuk ten opzichte van de verwerking - 1 roebel. Het blijkt dat de efficiëntie van de productie gelijk aan 1 zal zijn.

Dit is een triviaal voorbeeld. Het feit dat het niet alleen en niet altijd cijfers begrepen in het moderne bedrijfsleven, effectiviteit.

Dit kan een aantal van de omzet en winstgevendheid, en zelfs het aantal van de vervaardigde producten. Een dergelijke beoordeling vereist een vrij smalle aanpak.

Elke tak kan zijn eigen hebben prestatie-indicatoren bedrijf, dat doet praktisch niet mogelijk om een specifieke definitie van dit begrip te verzekeren.

Als u terug naar de voorbeelden en de IT-bedrijven te nemen, kan de effectiviteit ervan veilig worden geëvalueerd door het publiek te bereiken, of het aantal gebruikers. Als we rekening houden met de marketing bureau, kunnen er verschillende indicatoren, zoals de dekking van het publiek, de effectiviteit van maatregelen.

Er wordt aangenomen dat de efficiëntie van het bedrijf - het is een stabiele en goed functionerende zonder enige problemen.

evaluatie

Toen de zaken waardebepaling maakt gebruik van een enorme hoeveelheid kwalitatieve en kwantitatieve indicatoren. U kunt het bedrijf te beoordelen als een aparte productie en eigendom complex, exclusief de kosten van haar eigen bedrijfsprocessen. Met andere woorden, is een eigenschap letterlijk beschouwd. Rondvraag waarderingsmethoden aannemen exclusief de kosten van de onderneming het werkkapitaal, omzet, netto-inkomen, de mogelijkheden voor ontwikkeling en vele andere aspecten die vaak worden genegeerd.

de efficiëntie van het bedrijf professionele consultants zijn in staat om meer volledig te kunnen beoordelen, bijvoorbeeld, bedrijven zoals KPMG en Deloitte. Ze zijn in staat om zelfs de meest exotische figuur te analyseren en te helpen de ondernemer om de juiste beslissing te nemen.

Het verhogen van de efficiëntie

Elke onderneming heeft zijn levenscyclus, en het is belangrijk om de tijd stap waarin het bedrijf zich bevindt te bepalen. Als we rekening houden met de indeling van het bedrijfsleven levenscycli Adizes (verpleging, jeugdactivisme, stabiliteit, veroudering, bureaucratie en uiteindelijk de dood), is het zeer belangrijk moment om het stadium waarin de onderneming zich bevindt te bepalen. Verdere manieren om de efficiëntie te verbeteren zal afhangen van de gecoördineerde acties van het personeel en de manager. Zeer belangrijk de tijd om de crisis te overwinnen of om het ontstaan ervan te voorkomen.

Andere klassieke manieren om de bedrijfsprestaties te verbeteren zijn onder meer relatief simpele dingen zoals het verminderen van de kosten van de productie, werken aan kwaliteit van het product, kostenoptimalisatie.

Veel aandacht moet worden besteed aan uw partners en leveranciers. Daarnaast heeft de invoering van de logistieke structuren in het bedrijfsleven ook een positieve invloed hebben op de effectiviteit ervan.

analyse van

Meestal is dit gedeelte bevat een beschrijving van de onderneming in haar branche. Analyse van de zakelijke prestaties vergt veel aandacht besteed aan gegevens, zoals het volume en het marktaandeel van producten erin. Bovendien vaak geanalyseerd te peilen naar de door de onderneming goederen. Dit kan ook het aantal werknemers, apparatuur en andere productiefactoren omvatten.

Als de activiteit betrekking heeft op de levering van diensten, dan vergelijken met soortgelijke bedrijven, beschikbaarheid, prijs factoren.

Bovendien kan de beoordeling van de business performance een controle van de boekhouding en management accounting, en andere indicatoren op te nemen.

Eenvoudige technieken voor kleine bedrijven

Zoals voor kleine bedrijven, er mag niet worden opnieuw uitvinden van het wiel. Niet verzinnen zelf onnodige complexiteit. Als u niet beschikt over een lening van de bank nodig heeft, en de dingen zijn relatief goed gaat, is het beter om geen tijd te verspillen aan een verscheidenheid van korting op de tarieven van terugkeer en andere zeer geavanceerde methoden die niet geschikt om de effectiviteit van de kleine bedrijven bepalen, zijn te wijten aan de grote omvang en moeilijkheden.

In dergelijke gevallen is het beter om de klassieke indicatoren, zoals te gebruiken, bijvoorbeeld, winstgevendheid, of de verhouding tussen het eigen vermogen en het werkkapitaal.

Om te bepalen hoe je het doet, is het beter om SWOT-analyse uit te voeren. Afkorting verbergt deze woorden: "sterke", "zwakke punten", "kansen" en "bedreigingen". Genoeg om een bord of een vel van vier kolommen splitsen en noteer drie voorbeelden voor elk item dat op enigerlei wijze verband houdt met uw bedrijf. Misschien ontdekt u enkele details of te leren over de voor de hand liggende problemen, die niet genoeg tijd was, en een nieuwe nuttige informatie en het verbeteren van zakelijke efficiëntie - het is bijna synoniem.

Evaluatie van het project

Als u het onderwerp van de economische haalbaarheid van een project te raken, dan is het van toepassing is een groot aantal formules en een haalbaarheidsstudie voor hen. Een soortgelijke benadering wordt gebruikt bij de behandeling van de effectiviteit van een business plan.

Bijvoorbeeld, alvorens tot een project, is het vaak geschat economisch effect. Ook al is het niet een commerciële activiteit, moet het resultaat zijn uiteindelijk de uitgaven dekken en positief. Anders zal dit project niet haalbaar is.

De belangrijkste indicator van de evaluatie van het project is de huidige waarde van liquide middelen, dat wil zeggen, de toekomstige waarde van de investering, rekening houdend met factoren zoals inflatie. Deze formule wordt aangeduid als NVP, het is heel moeilijk te begrijpen, dus het is beter om te studeren voor vermogensbeheer leerboek. Daarnaast is de efficiëntie van de business project omvat verschillende prestaties terugverdientijd en andere deskundige methoden.

Business Planning

Soms wordt geïsoleerd in een aparte ruimte. Als u ervoor kiest om uw bedrijf te ontwikkelen, een document als een business plan nodig.

Gezien het ontbreken van een vast bevestigd vormen een nieuwe serie van aanbevelingen aan de verminderd, omdat de effectiviteit van een business plan hangt grotendeels af van zijn bevoegde vulling.

In veel opzichten is het vergelijkbaar met de haalbaarheidsstudie. In de regel, in het business plan beschrijft de aard van de voorgestelde onderneming, haar doelen en doelstellingen. Ook vormen een bepaalde kijk op uw type activiteit, of het nu het gebied van handel, diensten en werken. In het laatste geval kan het nodig zijn om deel te nemen in de SRO. Het is zo'n een zelfregulerende organisatie, stelt zij notarissen, advocaten en ingenieurs in te voeren. Voor veel bouwwerkzaamheden lidmaatschap van een dergelijke organisatie - de firma verplichting.

Daarnaast moet uw business plan worden geschreven terugverdientijd, verschillende scenario's en de vooruitzichten van het ontwikkelen van ideeën.

performance management

Spreken van dergelijke modellen vaak om buitenlandse technieken met betrekking tot time management en het stellen van doelen. Bovendien is deze regio verweven met de strategische planning. Dat is wat volgt: het systeem efficiënter te beheren. In het algemeen is de klassieke technieken van het management, zoals time management, algemene vergaderingen, alsmede het stellen van doelen met behulp van de SMART-criteria. Zoals je misschien al geraden, elke letter staat voor een vreemd woord, dat tot het doel instelling relevant is. Namelijk: specifiek - specifiek (handig voor de organisatie); meetbaar - meetbaar (in de figuren, bijvoorbeeld 5 delen of 10 dagen); haalbare - (mogelijk fysiek haalbaar is); relevant - (topisch); Tijdgerelateerde (duidelijk tijdschema).

Over het geheel genomen SMART-criteria methode manifesteert zich als zeer bruikbaar voor zowel werknemers als bedrijven. Het wordt gebruikt in diverse onderwijsinstellingen, grote bedrijven, of zelfs een klein bedrijf. Door zijn eenvoud helpt bij het verbeteren van performance management business.

Er zijn nog andere technieken. Bijvoorbeeld, ontleding. Vreemd woord kan een beetje schrikken de lezer, is echter niet zo moeilijk zijn. De essentie van dit proces - in de verdeling van de verschillende zakelijke taken in kleinere componenten, tot op het niveau van de gewone werknemers. Het blijkt dat het hele systeem is gebroken, alle vestigingen van boven naar beneden, beïnvloed door wat te maken heeft met het doel. Soms ontleding helpt om zelfs de meest langdurige probleem op te lossen.

indicatoren

Er zijn geen universele of gemeenschappelijke indicatoren om bedrijfsprestaties nauwkeurig te beoordelen. Bedrijven maken deze cijfers onafhankelijk. Ze heten KPI. Is een afkorting in het Engels, dat is vertaald, en staat voor "key performance indicators".

KPI moeten alle belangrijke aspecten van een bepaalde activiteit omvatten, bijvoorbeeld, kan het aantal voltooide opdrachten zijn.

Nogmaals, de belangrijkste prestatie-indicatoren van de bedrijfsprocessen - is een volledig op maat voor elk type activiteit van gegevens. De belangrijkste regel is dat ze kwantitatief meetbaar. Bijvoorbeeld, vijfhonderd applicaties of orders.

Er zijn ook klassieke KPI, die wordt gebruikt door veel bedrijven-reuzen. Deze omvatten de huidige cijfers, het volume van producten op de markt, de NPV (intrinsieke waarde), zoals berekend per efficiëntie werknemer.

Indicatoren kunnen heel veel.

aanbevelingen

business performance - dit is niet statistieken en rapporten. Zij, natuurlijk, spelen een cruciale rol in het functioneren van het bedrijf. Er moet echter niet vergeten dat het eerste resultaat verschijnt, en vervolgens meten en rapportage. Veel grote bedrijven hebben gefaald als gevolg van het feit dat het topmanagement van het achtervolgen van KPI's, en niet bezig was met de werkelijke ontwikkeling van de onderneming. Elke onderneming - het is in de eerste plaats mensen en communicatie, en alleen dan - de jaarrekening. Natuurlijk, de omzet van het bedrijf is belangrijk, omdat er geen onderneming niet zal functioneren zonder het, maar wat nog belangrijker is, wanneer werknemers die zich bezighouden met echte business.

Start-ups is het belangrijk om de meer eenvoudige dingen, zoals balans, fiscale rapportage, arbeidswetgeving volgen. Het is belangrijk om aan te passen aan de zakelijke omgeving, voordat je bezighouden met zakelijke efficiëntie te verbeteren in de formele zin van het woord. Als uw bedrijf actief is, is het goed. In dit geval moet u te ontwikkelen. Maar als er crisis is het beter om te wachten met enige KPI belangrijker problemen op te lossen.

andere technieken

Het verbeteren van zakelijke efficiëntie mogelijk is zonder enige problemen in verband met de verschillende indexen en formules. Zoals hierboven vermeld, de eenvoudige werkwijze van de SWOT-analysetype kunnen veel geven dan KPI bedrijfstijd. Bovendien zijn er niet minder interessant technieken zoals GAP-analyse.

Uit het Engels vertaald kloof GAP. De essentie van de methode is eenvoudig. Genomen de huidige situatie, bijvoorbeeld het aantal verkochte diensten en een soortgelijk plan enkele maanden op voorhand. Vervolgens wordt beschouwd als de tijdsinterval, te rekenen vanaf het moment dat doel ging. Dan moeten managers om het proces van het bereiken van het doel, om dit te corrigeren te controleren en de gegevens op te slaan voor toekomstige vergelijkbare situaties.

Een andere even doeltreffende methode is PEST-analyse. Het toont de politieke, economische, sociale en technische aspecten van het milieu. Deze techniek is interessant omdat het kan leiden tot nieuwe, niet eerder belichte mogelijkheden om uw bedrijf te laten groeien, bijvoorbeeld, de opkomst van technologieën die de kosten van de productie, of een sociale aspect dat de vraag met betrekking tot uw producten zal beïnvloeden verminderen. Al deze technieken vaak in staat te stellen de voor de hand liggende te onthullen.

uitslagen

Veel leidinggevenden hebben de neiging om een logische fout maakt, in de overtuiging dat een voortgangsverslag is veel belangrijker werk zelf. Echter, het bedrijf produceert de producten niet ten koste van het welzijn van de intrinsieke waarde, en te wijten aan het feit dat ze het uitvoeren van de productie-functie. Kopen grondstoffen, verwerkt, verpakt, is het logistieke systemen, met als gevolg dat het product wordt verkocht tegen een premie. Maar na deze momenten is het belangrijk om verantwoording te praten, niet kunstmatig op te drijven deze indicatoren van efficiëntie bij bedrijven. Het is belangrijk om te focussen op de werking van het systeem, in plaats van op haar beoordeling.

Zo is de efficiëntie van het bedrijf - het is niet alleen het gevolg van de netto-kosten, maar ook tientallen opties voor verschillende formules laten zien hoe goed een organisatie actief is, haar management, en wat haar prospects, bijvoorbeeld in een concurrerende omgeving en groei.

Als u besluit om zaken te doen, moet u een belangrijke rol papierwerk, namelijk de bouw van het bedrijf te nemen niet. Het kiezen van het type activiteit, zoeken naar de leveranciers, de analyse van de doelgroep, de keuze van een plaats voor het kantoor en marketing activiteiten - dat is belangrijk.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 nl.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.