Beheer van enterprise winst: methoden en modellen

In de economie, ontwikkelden we een heleboel van methoden en modellen, die wordt bereikt door middel van een doeltreffend beheer van de winst en de winstgevendheid van de ondernemingen. Zo D. Aubert-Krier stelt voor om de begroting methode van de controle te gebruiken in het bedrijf of de directie. Deze financiële management tool - dit is een technische methode, met behulp van de verslaggevende onderneming haar algemene beleid uit te voeren. Het bevat vooruitziende blik, de coördinatie van de budgetten, de identificatie van afwijkingen en corrigerende maatregelen. Het management gebruikt scorebord indicatoren van de ondernemingen op de technische voorwaarden van de productie; economische, financiële en commerciële situatie van de onderneming, de situatie met het personeel en het gaat uiteindelijk verbeterde profit management in de onderneming.

Volgens de verklaring, RA Fatkhutdinova, netwerkplanning - deze grafische-analytische methode van het management, en de balans methoden van het management houdt in het bestuur van de onderneming winst op basis van financiële analyse.

Het lijkt erop dat de ideologische methoden voor het beheer, het beheer van de winst onderneming, is het ongepast om als onafhankelijke te wijzen. Zij moeten worden opgenomen onder de sociaal-psychologische methoden. De meeste academische economen stoten geen morele management praktijken die anders is dan alle anderen zijn, en met inbegrip van de psychologische aard. Gezien de aard van de economische methoden voor het beheer, altijd in gedachten hebben (voornamelijk) menselijke aanwezigheid, dat wil zeggen, management. Dus, hebben we het over de sociale aspecten, zoals ze zijn onlosmakelijk verbonden met de persoon. Zo is de winst van de enterprise management economische methoden voor het beheer, en het gaat om het gebruik van sociaal-economische technieken.

Onder de huidige vorm van het beheer van de controle van de vennootschappelijke winst- en efficiëntie van de economische methoden afneemt als we van grote tot kleine eenheden, bijvoorbeeld van de onderneming naar de winkel, afdeling, brigade, een bepaalde artiest. Indien de onderneming is een zakelijke entiteit zijn op haar activiteiten op basis van de principes van de commerciële berekening (zelfstandigheid, zelfredzaamheid, zelf-financiering), terwijl in feite al haar acties worden gereguleerd door de staat, het is een structurele eenheid is volledig afhankelijk van de onderneming en heeft vrijwel geen autonomie. En, ondanks het feit dat de activiteit van de structurele eenheid worden de economische indices, de principes van de commerciële berekening niet toegepast op dit niveau.

Hetzelfde geldt met vestigingen brigades, een bepaalde artiest. De implementatie van de betrekkingen markt op het niveau van de interne productie-eenheden vereist een fundamentele herziening van het stelsel van de betrekkingen tussen de onderneming als een enkele economische en juridische entiteit en eenheden binnen de structuur ervan. Er is behoefte om de economische relatie tussen deze entiteiten en de algemene productie enterprise management services te herzien. Dit proces wordt bemoeilijkt door het feit dat tegelijkertijd manifesteren de tegenstellingen van beide partijen: intraindustrial structuureenheid (departement, afdeling, dienst), enerzijds, en de onderneming als geheel - anderzijds. Het is noodzakelijk om te onderbouwen en te evalueren methoden van economisch beheer afdelingen en in termen van de optimale afweging van de belangen van deze onderwerpen. Behandeling uparvleniya methoden in deze sectie voor elke eenheid identificeert de bijzondere kenmerken en eigenschappen.