Wat belemmert de ontwikkeling van de industriële bedrijf? Het antwoord is heel simpel

Wat belemmert de ontwikkeling van de industriële bedrijf? Dit is een vraag die vaak zelf de vertegenwoordigers van het bedrijfsleven gevraagd.

In een notendop, dat dergelijke factoren omvatten de hoge kosten van de huur, de economische crisis, diverse schommelingen in de valuta markt, lage arbeidsproductiviteit, evenals nieuwe vraagstukken in de logistiek.

Laten we proberen om te werken op elk van de in dit artikel genoemde factoren.

Soorten van het bedrijfsleven

Voorbeelden van productieve ondernemerschap suggereren dat de productie van bepaalde goederen of uitvoering van werken. Ook op dit gebied kan prestaties verrichten, het opzetten van een soort van spirituele en intellectuele waarden. Afhankelijk van de industrie wordt onderscheid gemaakt tussen de volgende soorten ondernemingen van deze sector: industrie, de landbouw en de bouw.

bedrijfsorganisatie

We hebben besloten om een productie- en commerciële onderneming te openen? Goed idee! We moeten echter rekening houden met een aantal van de nuances.

Op zich is de productie omvat de afgifte van een eindproduct dat twee vormen kan aannemen: het product of dienst. Bovendien kan dit product zowel eindprodukten en dienen als grondstof. Bijvoorbeeld, de verkregen melk - dit is het eindproduct, uitgevoerd door de eindgebruiker en de grondstof aan de zuivelfabriek geleverd voor de fabricage van verschillende producten.

Wat belemmert de ontwikkeling van de industriële bedrijf in de beginfase?

De productie is altijd beladen met enkele problemen vanaf het begin. Dus, in het begin is het noodzakelijk om de apparatuur, dat is heel duur te kopen. Soms komt om de kosten van 3 miljoen roebel. Volgende afschrikmiddel - onvolmaakte wetgeving. Dus, veel van de productieve activiteiten impliceert het bestaan van een certificaat of licentie. En dit is te wijten aan stationair draaien in de rij, de registratie van een oneindig aantal stukjes papier, en de aanwezigheid van de extra kosten.

Opgemerkt dient te worden dat de productie voor kleine bedrijven hurkt ongeveer een derde van 's werelds bedrijven. In dit gebied omvat ook de productie van voedingsmiddelen, het aanbieden van persoonlijke diensten.

stadium van ontwikkeling

Deze stap voor veel kleine bedrijven staat bekend als groeifase. Deze periode is na de "decoratie" en heeft in verband met zetwerk snelheid door. Nu is de zakenman is nu al geconfronteerd met andere barrières.

Dus, is de eerste barrière beschouwd als de problemen met zijn ondergeschikten. Sommige soorten industriële bedrijf impliceren de aanwezigheid van een grote staf dat het management een goede beheerder moet uitoefenen. Aangezien in dit geval hebben we het over kleine bedrijven, de ervaren en hoogopgeleide werknemers ontmanteld het bedrijf groter. Een productie voor de kleine zakelijke inhoud met jonge professionals.

De tweede barrière is de concurrentie. Vaak de omvang, de vervaardiging van deze of andere goederen, reeds bezet. Daarom moeten we een grote inspanning om een te nemen maken "plaats onder de zon."

Rijpheid en complexiteit die voortvloeien

Deze periode wordt gekenmerkt door een zekere vertraging als een economische eenheid enige hoogte, bezet door zijn eigen niche in de business is geweest. In dit stadium wordt de winst niet het maken van snelle actie op, het bedrijf is het ontwikkelen van soepel en gestaag. Vaak is het in zo'n periode van tijd managers kan niet bepalen wat belemmert de ontwikkeling van de productiekrachten ondernemerschap, en dit leidt tot het feit dat ze een en dezelfde fout kan zijn.

In dit geval hebben we het over de verzwakking van de aandacht. Velen in dit stadium van ontwikkeling van het denken dat ze geen zorgen te maken. Echter, zonder een overeenkomstige ontwikkeling van het bedrijf kan failliet worden verwacht. Aangezien elk bedrijf moet zich voortdurend ontwikkelen, om te behagen haar klanten nodig hebben voor alle nieuwe en gunstigere voorwaarden, is het noodzakelijk aan te passen aan de externe omgeving.

stadium verwelken

Deze fase kan optreden als niet genoeg tijd besteed aan de ontwikkeling in de voorgaande periode. Er wordt echter aangenomen dat zijn "komst" is onvermijdelijk, dus je nodig hebt om goed te ervaren. In dit stadium is het traceren van de snelle daling van de winst, en het is noodzakelijk in de strijd voor een nieuwe "plaats in de zon."

Zoals reeds vermeld, deze negatieve trends in verband met een vertraagde reactie op de tekortkomingen van de vorige fase. Ondernemers zelf gewoon niet in de gaten de daling, en vaak is de situatie wordt nog verergerd. Daarom is tijdens de gehele operatie van de zakelijke entiteit moet zorgvuldig worden gecontroleerd om informatie over concurrenten en feedback van klanten te verzamelen.

Een andere fout, wat leidt tot het afsterven aanval fase, - de angst voor een ondernemer van enig probleem: ze niet confronteren, maar gewoon weg van ze uit te voeren.

conclusie

Door aldus bepalen dat belemmert de ontwikkeling van de industriële onderneming, moet het volgende op. Het grootste probleem in de opschorting van de ontwikkeling van het bedrijf is nog steeds in de eigenaar van het bedrijf. Zijn luiheid, angst voor problemen, gebrek aan vertrouwen en de wens om de verantwoordelijkheid over te dragen aan de verkeerde ontwikkeling van de onderneming aan de andere kant kunnen mogelijke af te schrikken.