Het bedrijf, waarvan de waarden - de fundering van de bedrijfscultuur

Company waarden zijn een reeks standaarden, regels, criteria en overtuigingen die het gedrag van invloed op een werknemersorganisatie. Natuurlijk, ze vormen de kern van de bedrijfscultuur. Corporate waarden van het bedrijf zijn het bindmiddel dat medewerkers van verschillende rangen en divisies splochaet, zorgt voor een eenheid van standpunten en acties en stelt de organisatie om haar doelen te bereiken. Om dit te doen, moeten ze worden gescheiden, gecultiveerd en verklaarde de leiding van het bedrijf en de meest gerespecteerde van de eigen medewerkers. waarden van het bedrijf, die worden gedeeld door de meerderheid van de werknemers van het bedrijf, definiëren een set van criteria aan de hand waarvan ze een oordeel over een werknemer als persoon.

In de organisatie spelen ze dezelfde rol als die van de moraal in de samenleving, ze laat het bestaan en te ontwikkelen. In dit verband is de stelling dat het bedrijf waar waarden van de onderneming alleen formeel worden gedefinieerd, op de lange termijn zou niet levensvatbaar zijn. De werknemer daadwerkelijk doordrongen van waarden, moeten zij voldoen aan zijn eigen sociale aspiraties, morele normen, inzicht in persoonlijke ontwikkeling gebieden.

Een werknemer in een gemeenschappelijke set van waarden is hun persoonlijke positie, die veranderingen in de tijd in het proces van interactie tussen mensen. Het moet duidelijk zijn dat niet alle waarden van het bedrijf, zelfs die een persoon kan uiteindelijk zijn persoonlijke geworden. Om de waarde te herkennen, behandelen positief is niet altijd genoeg om het persoonlijke codes te maken. Maar ondanks dit, moet het bedrijf uit te voeren systematisch werken aan de formatie, waardoor de organisatie en verduidelijking van waarden, betrokkenheid van werknemers in activiteiten met betrekking tot de uitvoering ervan. In de regel, waarden van het bedrijf, waarvan voorbeelden worden hieronder gegeven, - dingen begrijpelijk is voor de meeste mensen. Iets complex en dubbelzinnig kan niet worden aanvaard en begrepen. Als je kijkt naar de ethische codes van de grote bekende bedrijven, serieus over dit probleem, is het heel gewoon over begrippen als verantwoordelijkheid, zelfkritiek, eerlijkheid en openheid, vriendelijke houding ten opzichte van medewerkers en klanten, het engagement om te komen.

Het is belangrijk om te begrijpen dat in ieder gevestigde organisatie heeft zijn eigen waarde, ongeacht of het betrokken is bij het topmanagement van de schepping of niet. Daarom, om te voldoen aan de strategische doelstellingen van het bedrijf, het werk moet worden aangepakt, maar het moet rekening houden met de bestaande informele normen, regels, criteria en tradities. Een van de beste manieren om in dit document kan worden gedefinieerd kader voor het vaststellen gevestigde informele systemen, hun zachte correctie in de gewenste richting, zonder revolutionaire schokken, verboden en repressief optreden. Deze werkzaamheden moeten worden voorafgegaan door een diepgaande analyse van de huidige informele systeem van waarden met de inbreng van deskundigen, en het gewenste resultaat moet langzaam bewegen, die alle niveaus van de organisatie.