BedrijfVraag het de expert

Financiële activiteiten - de basis van succesvolle bedrijven

Financiële activiteiten van elke onderneming uitgevoerd, ongeacht de vorm van eigendom. Het ligt in de organisatie van de financiële betrekkingen, opkomende in het proces van interactie met andere natuurlijke personen of rechtspersonen. Deze betrekkingen - een integraal deel van het geld die tijdens de beweging van de middelen.

Financiële activiteiten - is een complex systeem van de actie, waarvan het doel is de succesvolle vorming van het startkapitaal, gevolgd door een evenredige levering van dergelijke actie: de vorming en het gebruik van de opbrengsten en andere financiële middelen, de uitvoering van de verplichtingen.

Dit systeem maakt gebruik van een verscheidenheid van methoden en vormen voor het succesvol functioneren van de ondernemingen en de implementatie van de doelstellingen te waarborgen. Met andere woorden, het is een praktische financiële activiteiten van de onderneming, het verstrekken van de vitale functies en prestaties te verhogen.

Een van de belangrijkste doelstellingen van de financiële activiteit wordt beschouwd als de economische impact, uitgevoerd met betrekking tot de partners uitgevoerd en het waarborgen van de nakoming van hun contractuele verplichtingen. Een ander doel is om een continue circulatie van de middelen die nodig zijn voor de succesvolle leiding van de onderneming te verstrekken, de nodige betalingen en kosten, en winst (in waarde).

Financiële activiteit betreft tijdige detectie van de belangrijkste oorzaken van schendingen van dit circuit, dat de tijd om beslissingen van het management te maken voor de afschaffing ervan mogelijk maakt. Weloverwogen beslissingen mogelijk, mits de juistheid en volledigheid van de records. De financiële resultaten van de onderneming - is de basis voor contant geld inkomen boven en uitgaven. Dat maakt het mogelijk om de noodzakelijke investeringen, het creëren van reserves en fondsen te dragen voor compensatie van verlies of beschadiging.

Ontvangst van de opbrengst van de verkoop van diensten en goederen is gewaarborgd ononderbroken procesbeheersing en constante circulatie van contant geld. Tot het moment van aankomst van alle productiekosten van de worden gefinancierd uit eerder gegenereerde vlottende activa. Het resultaat van de circulatie van de investering wordt uitgevoerd compensatiekosten en het creëren van de financiering in de vorm van winst en afschrijvingen.

Management van financiële en cashflow- instellingen die bij elkaar wordt uitgevoerd door middel van het financieel beheer uitgevoerd. Beweging geldstromen brengt de stijging of daling van de kasstroom. Regulering van de financiële stroom zorgt voor de voeding die nodig zijn voor de onderneming. Tijdens de selectie aanvaardbare optie financiële oplossingen bepaald door de volgende punten: een reële mogelijkheid van deze uitvoeringsvorm; verandering indicatoren waarmee beoordelen van de financiële toestand van de volgende periode of voor de lange termijn; gerelateerde inkomsten en uitgaven; de voorwaarden voor de tenuitvoerlegging van het besluit; andere gevolgen van deze optie.

Financieel management beslist om een groot scala aan onderwerpen, waaronder het geheel van de financiële en de economische activiteit van de ontvangsten en de uitbetaling van de middelen. Het heeft een eigen structuur, die financiële analyse (op basis van de boekhoudkundige gegevens) en de waarschijnlijkheid schattingen van toekomstige prestaties (economische planning) op te nemen. Financieel beheer is het actieve beheer van de financiële toestand van een bedrijf met de hulp van alle factoren die van invloed zijn.

De onderneming is verantwoordelijk voor de financiële prestaties van zijn hoofd. Op zijn orders, financiële controle Financial Officer, en bij diens afwezigheid - de chief accountant. In de regel wordt de financiële afdeling georganiseerd in het kader van de boekhouding, maar soms is het een aparte structurele eenheid.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 nl.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.