Taken van de personeelsdienst: alles werd steeds moeilijker en belangrijker

Verantwoordelijkheden van de personeelsdienst, in de regel, zijn een integraal onderdeel van de algehele functionele service management personeel van de organisatie. Maar we moeten begrijpen dat dit is een secundaire eenheden die uit te voeren ontwerp werken op het gebied van arbeidsverhoudingen. Natuurlijk, het kan in de Sovjet-tijden, de taken van de afdeling personeel en beperkt tot administratieve en boekhoudkundige, maar de huidige realiteiten vereisen een andere, meer serieuze aanpak. In het bijzonder is het verbonden met de moderne concepten op het gebied van personeelsbeleid en de afschaffing van het systeem voor de verdeling van de afgestudeerden van vakscholen voor bedrijven.

Op dit moment verantwoordelijk voor de personeelsdienst toegevoegde nieuwe, grote invloed zijn op de levensduur van de bedrijfsactiviteiten. In dit geval is het niet is verwijderd en de traditionele problemen in verband met het gedrag en de opleiding van de administratieve, financiële administratie en verslaglegging van documenten, het sluiten van arbeidsovereenkomsten, personeel certificering. Bovendien, HR-documenten kreeg vandaag een andere kwalitatieve belang als gevolg van toenemende juridische kennis van de mensen. Het wordt niet gebruikt om wanneer de persoon werkte voor het welzijn van het land, geïnspireerd door de ideeën van het communisme. In dit verband zijn een fout in de HR-outsourcing niet toegestaan, kunnen ze leiden tot een gerechtelijke procedure, orders toezichthouders en sancties. En, belangrijker nog, voor de schending van arbeidsrechten hoofd van de organisatie kunt tegenkomen diskwalificatie.

Taken van de personeelsdienst ook toegenomen en kwantitatief, want het is mogelijk om "dank" de staat, verschillende instellingen die voortdurend uitvinden van nieuwe vormen van boekhoudkundige documenten, compliceren de procedure, "verbeteren" de wet. Dit alles resulteert in de groei van het papier werk.

Onder de nieuwe werkgebieden van de organisatie-eenheid moet een aantal van de belangrijkste te noemen. Deze functies van de personeelsdienst zich vooral bezighouden met het werk direct met de persoon, in plaats van een verscheidenheid van effecten. Ten eerste is de selectie van personeel. Nu is het vooral belangrijk wanneer de kwalificatie van de werknemers is afhankelijk van gecoördineerde werkzaamheden van het team en het hele bedrijf, dat opereert in een nogal vijandige omgeving. De belangrijkste factor die bijdraagt aan de betekenis van deze trend is het gebrek aan geschoold personeel en werknemers van de technische specialiteiten. Wacht, dat gekwalificeerd personeel er heel erg mis, is het noodzakelijk om te zoeken naar en selecteer een specifieke plaats in het personeelsbestand , rekening houdend met bestaande specificiteit.

Ten tweede is het plannen van een zakelijke carrière en talent management. Systematische en gerichte ontwikkeling van professionele vaardigheden van medewerkers - is de meest effectieve manier om hoge kwaliteit experts te krijgen, zo veel mogelijk betrokken zijn bij de processen van het bedrijf. Pick-up deze werknemers alleen te wijten aan ontvangen van de buitenkant is praktisch onmogelijk of erg duur. Het derde belangrijke gebied - is de vorming en ontwikkeling van de bedrijfscultuur. In deze veelzijdige proces van de afdeling human resources wordt gegeven als een van de hoofdrollen, vaak de coördinatie van de activiteiten van andere diensten.