Lateraal denken

Uiteenlopende (zij) denken is een bijzondere manier om problemen op te lossen. Met behulp van het, tracht men te kijken naar het probleem vanuit verschillende invalshoeken. Lateraal denken werd vertegenwoordigd door Edward de Bono. Deze eminente denker is de auteur en andere concepten: "6 evaluatie van de medailles" "6 Thinking Hats" en de andere

Lateraal denken wordt aangeduid als niet-standaard, onconventioneel, laterale, lateraal, enzovoort. Deze methode is bedoeld om de conventionele, traditionele, verticale technieken aan te vullen indien nodig. Inzicht in de behoefte aan innovatieve benaderingen het in de eerste plaats om die mensen en organisaties, zijn leven en werk nauw verbonden met het werk, met de mogelijkheid om nieuwe ideeën te creëren.

Flexibiliteit wordt gedacht basisvoorwaarde in de selectie onconventionele methoden. Het mechanisme van niet-standaard aanpak is de vernietiging van de gebruikelijke, gevestigde stereotypen. Bewustzijn en denken tegelijkertijd nauw met elkaar verbonden. De tweede vernietigt patronen. Bewustzijn, op zijn beurt, accepteert nieuwe ideeën. In sommige gevallen kunnen nieuwe gedachten en ideeën niet erg goed lijken, maar velen van hen met de juiste structurering bezitten voldoende groot potentieel en brede perspectieven.

Lateraal denken kan worden toegepast op verschillende gebieden. Zo kunnen innovatieve benaderingen te gebruiken op het werk, indien de specifieke kenmerken van de activiteiten is gericht op creativiteit, vereist een constante vernieuwing van ideeën en manieren om af te sluiten uit verschillende crisissituaties. Bijvoorbeeld, in het bedrijfsleven heel vaak de situatie waarin de succesvolle en tijdige laat een mop vertellen aan de verhitte sfeer onschadelijk te maken in het team. Lateraal denken, kan je gebruiken op vakantie, het kiezen van, bijvoorbeeld, een plek waar op vakantie te gaan.

De belangrijkste taak van de onconventionele aanpak is, volgens sommige auteurs, het overwinnen zoeken cliché. Bewustzijn wordt beschouwd als een passief systeem zoals de omgeving waarin de zelforganisatie van informatie.

Er wordt aangenomen dat een persoon zeer beperkte aandacht tegelijk. Vaak zijn sommige mensen beschuldigen anderen van een "fixatie" over de kwestie. De principes van lateraal denken staat niet toe stevig informatiepunt in te stellen, het sluiten van toegang tot nieuwe gegevens. Onconventionele aanpak maakt het mogelijk om te combineren met bestaande kennis, vaak de vorming van een volledig nieuwe en onverwachte combinaties.

Onconventionele manier op te lossen heeft niet tot doel om een bepaald resultaat te bereiken. In feite heeft lateraal denken geen absolute macht. Niet-standaard aanpak is een speciale methode van het gebruik van informatie in het oplossen van het probleem, een manier om te proberen te zoeken, om verder te gaan.

De lateraal denken aandeel drie fundamentele stappen: bestellen, waarde en structureren.

Neuropsychologie werd gevonden tussen niet-standaard (divergerende) en de convergerende benadering (standaard) benadering en cerebrale hemisferen. Het is bekend dat de linkerkant is verantwoordelijk voor het logisch denken, en het recht - voor de intuïtieve waarneming.

Op basis van de taken kan een persoon de ene of de andere hersenhelft gebruiken. Bijvoorbeeld, de kunstenaar steeds rechts, en een accountant - links.

Associativiteit onconventionele aanpak maakt het gebruik van innerlijke vrijheid. De karakteristieke kenmerken van divergent denken moet omvatten "fluency van de waarneming." Het weerspiegelt de mogelijkheid om meerdere ideeën in een keer te maken. Een ander kenmerk van de box denken is flexibiliteit. Deze functie biedt de mogelijkheid om snel te schakelen van de ene oog naar het andere. Het is ook belangrijk de aanwezigheid van niet-triviale - het vermogen om originele ideeën te vormen.