Geconsolideerde budget van

Voor een effectief beheer van de cash flow financier moet meer aandacht besteden aan de geconsolideerde begroting van het bedrijf, rekening houdend met de specifieke kenmerken van de interactie van structurele divisies, dochterondernemingen en afdelingen van de groep bij elkaar. Zo is de geconsolideerde budget - is het gebruikelijk om de hele groep van de documenten van het bedrijf. Het bestaat uit individueel voor elke budgetten structuureenheid en wordt gevormd op basis van het werkingsprincipe van de hele groep als geheel, zonder verdelen in afzonderlijke eenheden.

Verklaringen van de ondernemingen van de Groep

Tijdens de verslagperiode groep analyse is nodig om de moeder of de opdrachtgever bedrijf en haar dochterondernemingen te onderscheiden. Het is vermeldenswaard dat de controle van het bedrijf, de Groep is de moedermaatschappij.

Voor volledige informatie over de stand van zaken in het bedrijf, dat is een groep van een aantal gelieerde bedrijven en organisaties gebruik maken van de geconsolideerde jaarrekening. U kunt het gebruiken om het pand en de financiële positie van alle groepsmaatschappijen analyseren op een bepaalde datum, om informatie over hun algemene rentabiliteit te verkrijgen.

De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld in het geval dat de moedermaatschappij:

• heeft het grootste deel van de aandelen van een andere rechtspersoon of een deel van de oprichters (bezit meer dan 50% van het aandelenkapitaal);
• Het heeft de mogelijkheid om de besluitvorming dochterondernemingen beïnvloeden.

De geconsolideerde rekeningen van de groep van ondernemingen omvat de activa, verplichtingen, eigen vermogen, baten en lasten van verschillende juridische entiteiten binnen de structuur van het bedrijf. Het geeft de mogelijkheid om een overzicht van de activiteiten van de groep te vormen.

De problemen in verband met de consolidatie van de begroting

Financieren tijdens de voorbereiding van de geconsolideerde budget kunnen de volgende problemen ondervinden:

• in verschillende structurele eenheden zijn verschillende principes die pridezhryvayutsya bij het vormen van de begroting. Alle afdelingen en bedrijven van het bedrijf wordt uitgevoerd, de planning van de uitgaven en inkomsten, rekening houdend met alleen hun kenmerken, zorgen alleen voor hun inherente soorten artikelen. Kortom, er is geen one size fits all (uniform) budget sjabloon;
• de noodzaak om de budgetten van bedrijven die actief zijn in verschillende gebieden van activiteit, hebben een andere kostenstructuur te consolideren;
• als gevolg van de groei en uitbreiding van het bedrijf veranderde de structuur, aantal eenheden, activiteiten, etc., en dit alles moet snel reageren en veranderingen in het budget;
• een grote matrix van gegevens continu te verwerken, geanalyseerd en verklaringen genereren op basis van informatie ontvangen gesuspendeerd oplossingen.

Om al het bovenstaande te neutraliseren, gebruik budgettering automatisering, waarmee u te versnellen van de verwerking van informatie, op de geconsolideerde begroting, alsmede de continue monitoring van de uitvoering ervan te vormen.

Een dergelijk programma is een programma voor het beheer van de boekhouding, die al wordt gebruikt door bedrijven in Moskou en Rusland wordt WA: Finance.

Het kan u helpen:

• uitvoering van een uniforme methodiek voor budgetteringsdoeleinden;
• om een verenigde budget sjabloon;
• de consolidatie van de begrotingen van de verschillende afdelingen en het bedrijf in zijn geheel uit te voeren;
• analyseert de implementatie van de plannen voor de verschillende parameters;
• op de naleving van de plannen;
• genereren geconsolideerde jaarrekening op basis van de eisen en uitdagingen voor de CFO.