SNW-analyse - belangrijkste kenmerken

Het concept van de SWOT-analyse is min of meer bepaald op het gebied van marketing en management. Maar de definitie van "SNW-analyse" veroorzaakt vaak enige verwarring. Laten we samen proberen om deze waarden te begrijpen en te weten komen de belangrijkste kenmerken van deze componenten.

SNW-analyse: wat het is

Analyse van de interne omgeving van de vennootschap of onderneming is een collectieve beoordeling van de onderneming of organisatie, die volledig weerspiegelt de sterke en zwakke punten en neutrale partij. In de handel velddefinitie "SNW-analyse" enigszins analoog is aan die van de SWOT-analyse, maar eerst is er een nul aspect onderzoek. SNW - dit is een algemeen gebruikte afkorting uit drie woorden Engels oorsprong (S - forte, N - neutrale stand en W - zwak).

De praktijk blijkt, SNW-analyse van de interne omgeving van de onderneming - een zeer efficiënte manier om de concurrentiepositie van de organisatie, waarin de rol van een neutrale positie is het het beste om een secundaire status van de markt voor een bepaalde situatie te kiezen te bepalen. Zo vaste en zogenaamde nulpunt concurrentie. Het geeft de onderneming? Allereerst, het u toestaat om de sterke punten van de organisatie te identificeren en te verbeteren, dat wil zeggen, om het bedrijf te positioneren in een bepaalde markt.

5 aspecten SNW-analyse

Een algemene analyse van de interne omgeving bestaat uit de volgende aspecten:

1. Marketing.
2. Finance.
3. Operations.
4. Human resources.
5. Cultuur en de corporatie.

1. Marketing, op zijn beurt, bestaat uit de volgende onderdelen: een deel van de markt concurrentievermogen van de onderneming, het bereik en de kwaliteit van de producten (diensten), de marktomstandigheden, verkoop, reclame en positionering van goederen.

2. Analyse van de financiële situatie van de organisatie om de effectiviteit van strategische planning te evalueren, alsook om potentiële zwakke punten in de interne ruimte van de organisatie en haar positie ten opzichte van haar concurrenten.

3. In elke organisatie, de essentiële rol voor de analyse van de administratieve handelingen.

4. Zoals het spreekwoord zegt, kaders alles beslissen. Dat is de reden waarom human resources, namelijk de kwalificatie van de werknemers, hun houding ten opzichte van deze doelstellingen, evenals de competentie van medewerkers en management in het algemeen, het uitvoeren van een van de belangrijkste rollen in de efficiëntie van een onderneming.

5. Corporate cultuur - is een onconventionele factor die niettemin een essentiële rol in de organisatie uitvoert. Mee eens, zonder een gunstig klimaat in het team is het moeilijk om de relatie tussen de werknemers vast te stellen en om de taken effectief uit te voeren. Vanuit de goed gecoördineerde werk van alle structurele divisies het hangt grotendeels af van het succes van de organisatie.

SNW-aanpak

Zoals reeds vermeld, SNW-aanpak - een meer verfijnde analyse van de sterke en zwakke punten van de organisatie. Deze aanpak heeft de volgende doelstellingen: de meest sterke punten te identificeren en omgaan met hun verbetering, en zwakke punten om ze helemaal te elimineren of om sterker te maken. Daarnaast is het raadzaam om de zogenaamde mid-term aandoening, die een completer beeld van de organisatie zal bepalen bepalen. Zo vaak het geval dat een bepaald bedrijf in de competitie is praktisch alles, behalve één, de belangrijkste posities in de staat N, en slechts één positie - in een toestand van S. neutrale positie - Dit is de gemiddelde toestand van de organisatie voor een bepaalde periode .

techniek

Company SNW-analyse gaat in op de volgende aspecten van de interne omgeving van de organisatie:

• De belangrijkste business-strategie van de organisatie.
• Concurrentievermogen van de goederen, producten of diensten op de relevante markt.
• De aanwezigheid van bepaalde fondsen.
• De effectiviteit van het merk, innovatie en werknemer.
• Marketing en productie.

Om nauwkeurig analyseren de interne omgeving van de organisatie, die SNW-analysemethode, die grotendeels gereduceerd tot het invullen van de volgende tabel:

Resultaat SNW-analyse

Als gevolg daarvan zou de specialisten doemde een heel duidelijk beeld: bij SNW-analyse benadering, de voordelen blijven op hun plaats, en SNW-analyse toont een duidelijke situatie op de markt. Dus, met behulp van speciale programma's kan vergelijking van de indicatoren worden gemaakt strategie van de organisatie en het bepalen van de toekomstige koers van de actie, dat wil zeggen, om direct het beheer te optimaliseren, waardoor het nog effectiever.