Kuzyuk Maksim Vadimovich: foto's, biografie, carrière

Het hoofd van de staat bedrijf "Aircraft Equipment" (vanaf 2015 - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovich is één van de jongste leden van het commando "Rostec". Het hoofd van de holding kwam uit het internationale bedrijfsleven. In veel opzichten doet de jonge directeur-generaal stijl van werken niet overeen met de gevestigde traditionele opvattingen over de leiders van overheidsinstellingen.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Introductie

De aanwezigheid van hoge vaardigheden en rijke ervaring van praktische internationale actie in verschillende gebieden en in verschillende delen van de wereld kan de nieuwe leider naar voren innovatieve manieren van het oplossen van de problemen van de collectieve en aan het bereiken van hoge resultaten te zetten.

Kuzyuk Maksim Vadimovich gepositioneerd als een manager met een diep begrip van de internationale beginselen en regels van het bedrijfsleven. Het helpt hem om een van de belangrijkste strategieën van het bedrijf te bereiken - gelijke deelname aan de processen die plaatsvinden in de internationale markt. In 2020, de geplande levering van 12 geavanceerde vliegtuigen systemen voor Russische en buitenlandse vliegtuigen.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: biografie

Deze man werd geboren 28 augustus 1975 in Dolgoprudny (Moscow reg.). In 1998 studeerde hij af aan de Moskou Fysisch-Technisch Instituut met een graad in "toegepaste natuurkunde en wiskunde." In 2006 heeft het onderwijs voortgezet: Kuzyuk Maksim Vadimovich behaalde zijn MBA. In 1999-2003 is een veelbelovende jonge specialist diende als de head-unit, en dan de ondernemingen van de groep van bedrijven "ArtTehTsentr". In de periode van 2004 tot 2006 werkte hij in het gezelschap van Moskou "DrillTek Rus". Waar zijn specialiteit is de aanleg van pijpleidingen. Al snel werd Maxim Kuzyuk adjunct-directeur-generaal van de onderneming en de project manager. In de periode 2007-2010, de jonge manager vervulde diverse functies in overleg corporation BCG (Het kantoor Boston Consulting Group, Parijs).

In 2010-2011. BCG heeft gediend als hoofd van de vertegenwoordiging in Moskou. In de periode 2011-2012 bekleedde hij de positie van NGO "Izhmash" plaatsvervangend algemeen directeur. Vervolgens werd hij algemeen directeur van het bedrijf. In de periode 2012-2016 werkzaam in de functie van algemeen directeur van het bedrijf "Aircraft Equipment". In 2015 veranderde het bedrijf haar naam in "technodynamics". Tegelijkertijd opgenomen Maxim Kuzyuk hoofden in CRA organisatie "Anchor".

Volgens een van de Russische militaire blogs, was de beslissing om leiderschap "technodynamics" te veranderen aan het eind van 2016 goedgekeurd. Er werd gemeld dat de voormalige algemeen directeur Kuzyuk Maksim Vadimovich afgewezen. Werd vervangen door Igor Nasenkov, die eerder als eerste plaatsvervangend algemeen directeur KRET geserveerd, is ook onderdeel van de "Rostec". Zoals opgemerkt, binnenkort zijn post Kuzyuk Maksim Vadimovich vertrekken. Het ontslag van de "technodynamics" want het is gekoppeld aan een nieuwe ronde van carrière. Guide "Rostec" legt grote hoop op de jonge talentvolle manager. Het nieuwe kantoor, dat Kuzyuk Maksim Vadimovich zal nemen - Managing Director van de staat Corporation "Rostec".

familie

Ondanks de enorme tijd, vindt nog tijd voor familie Kuzyuk Maksim Vadimovich. De vrouw, waarvan de foto is niet in het publieke domein, is een niet-openbare persoon. Het is bekend dat het gezin opgevoed twee kinderen. Informatie ontvangen in de media dat elke ochtend de jonge regisseur reed de zoon naar school. Vrouw Kuzyuk Maksim Vadimovich gegevens zelf niet verslaggevers te bieden.

Maxim Kuzyuk: carrière en succes geheimen

Young CEO "technodynamics" openhartig gedeeld met verslaggevers zijn visie op een groot aantal kwesties in verband met haar activiteiten, opende de motiverende factoren die helpen om zijn persoonlijke vooruitgang. Volgens hem, met inzicht in zijn eigen motivatie is zeer belangrijk voor een persoon. Werken intensief zonder interne doeleinden, is het erg moeilijk.

Extrinsieke motivatie (geld, positie, en zo verder. N.) is van voorbijgaande aard. De voornaamste drijfveer voor iedere getalenteerde jonge man, zei Maksim Kuzyuk moet belangstelling voor het werk, het bewustzijn van het belang en de betekenis van zijn werk.

begin

Inschrijven in de Fysisch-Technisch Instituut in MIPT, dacht dat hij het zou zijn om wetenschap te doen. Maar het liep anders. Na een jaar studeerde hij in graduate school, moest ik kiezen tussen het bedrijfsleven en de wetenschap. Op dat moment meer waard dan de ervaring die is opgedaan tijdens het werken in de commerciële organisatie die de thesis voor hem. Het land wordt dan nodig accountants, economen, juristen, makelaars, financiers. De vraag voor de wetenschap was klein. Voor een jonge man het is altijd een zeer belangrijke financiële onafhankelijkheid, dus bij de eerste gelegenheid probeerde hij de kost te verdienen. In zijn studententijd, zegt Maxim Kuzyuk, hij had een kleine privé-bedrijf. Maar, met de wens om een kwaliteit graad te schrijven, zijn baan veranderd en werkte hij in een distributiebedrijf, nieuw werk verschilden meer flexibele en handige schema, die hem in staat stelde om te blijven leren en om de mate te voltooien.

Werken in het bedrijf Bang & Olufsen, leerde hij de basis van zakelijke onderhandelingen. In de periode van de samenwerking met buitenlandse ondernemingen was er het idee om een MBA te krijgen. Werken in Sakhalin over de oprichting van de pijpleiding project, Maxim V. besloten om naar de Zwitserse IMD. Het belangrijkste resultaat verkregen aan het einde van de MBA, was de kennis van zichzelf en hun motiverende factoren.

Hij wist dat in dit stadium is het belangrijk om ervaring op te doen in een internationaal bedrijf. De jonge man besloten om een nieuwe richting te zetten en koos om te werken in de Boston Consulting Group. Het was een zeer belangrijke ervaring en vervolgde zijn studie. Maxim V. bekende aan verslaggevers dat verwijst naar die mensen die geloven dat u regelmatig nieuwe dingen moeten leren. Na 2 jaar, werd hij de project manager, en nog eens twee - de directeur.

Tijdens het werken in het kantoor in Parijs was hij in staat om projecten in andere landen uit te voeren: Duitsland, België, Frankrijk, Oekraïne en verschillende regio's van Rusland. De activiteit is in verband gebracht met diverse takken van de industrie: .. Pharmaceutical, petrochemie, automotive, enz. Het is betrokken bij de organisatie, operationele efficiency en strategieontwikkeling business model. Vorige werk op verschillende gebieden het mogelijk om een duidelijke visie haalbaarheid van vormen in elk geval een of andere methode.

"Rostec"

Op een gegeven moment realiseerde hij zich hoe belangrijk het is voor hem persoonlijk aan de toename van het concurrentievermogen van het land te beïnvloeden, bij te dragen aan de ontwikkeling van de Russische economie. Hij wist hoe groot is het potentieel voor positieve verandering in hun thuisland. Dit was een factor die de jonge specialist gevraagd om terug te keren naar Rusland. Bij zijn terugkeer kreeg hij een aanbod dat heeft besloten over te nemen. Hij werd vertegenwoordigd door een nogal ingewikkeld, niet-standaard situatie, waaruit weigerde niet Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Rostec" nodigde hem uit voor crisismanagement en herstructurering van "Izhmash" uit te voeren. De plant was op dat moment in een staat van diepe crisis.

Toen hij zelf geloofde niet dat zal mogelijk om al onze plannen te maken en te voldoen zoals gepland zijn, bekent Kuzyuk Maksim Vadimovich. De overgang naar de "Russische Technologies" is gekoppeld aan de noodzaak om een vrij moeilijke situatie op te lossen. Het moeilijkste moment voor de gehele periode van het project als zij nodig acht aankondiging van het faillissement en de mensen ervan te overtuigen dat dit is niet de manier om de dood van de onderneming, en de verlenging ervan. Een belangrijke rol in het herstel en de herstructurering van "Izhmash" fabriek, volgens Maxim V., speelde "Rostec". Het project zou onmogelijk zijn geweest zonder de door de staat corporatie waarborgen, zonder dat de deelname aan de onderhandelingen met de schuldeisers en te helpen bij het oplossen van problemen met de belastingdienst.

ontslag

De volgende fase van zijn carrière, nieuwe mogelijkheden, volgens Kuzyuk Maksim Vadimovich - ontslag als gevolg van een ingrijpende herschikking in de "Izhmash", die zich in juni 2012. Hoofd gevouwen waarnemend algemeen directeur van de fabriek, en begon, in overeenstemming met de nieuwe positie, met functies van de algemeen directeur van het bedrijf uit te voeren "Aviavitsonnoe apparatuur." In 2015 is het bedrijf omgedoopt tot "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovich, die de functie van algemeen directeur van de holding, bleef een lid van de raad van managers van "Izhmash" en bleef het bedrijf de ontwikkeling van de strategie te volgen.

De leiding van de staat bedrijf "Russian Technologies", werd benadrukt dat de jonge CEO van de plant zelf heeft bewezen als een uitstekende manager, die in staat is in een korte tijd om terug te keren naar het leven en zorgen voor de effectiviteit van zelfs de meest onrustige activa. Onder zijn leiding de NGO "Izhmash" heeft nieuwe orders ontvangen van buitenlandse partners, de meest veelbelovende voor de factory outlet werd geopend in de Verenigde Staten, een belangrijke doorbraak op het gebied van de ontwikkeling van het ontwerp, voerde een wereldwijde herstructurering van de onderneming. Volgens de resultaten van zijn leiderschap "Izhmash" werd verhoogd bijna tweemaal de output per 1 werknemer steeg gemiddelde salaris met 20%, wat neerkwam op 14.500 roebel. omzet van het bedrijf steeg met 40%.

"Aircraft Equipment"

Als hoofd van Maxim Kuzyuk holding gericht op het creëren van economische sector concurrerende ondernemingen achterblijft internationale bedrijven. Hij had een vrij korte periode van tijd te maken voor wat verloren is gegaan in 10-15 jaar. Alleen op deze manier kan zorgen voor de ontwikkeling van de luchtvaart in het land. Het bedrijf is actief in het leveren van complete systemen fabrikant van vliegtuigen. Het werd geïntroduceerd model, dicht bij het westelijk. Een belangrijk aandachtspunt is de scheiding van de productie van componenten en eindproducten, gaf een verhoging van de efficiëntie van de onderneming.

"Technodynamics"

Oprichting van het bedrijf "technodynamics" (maart 2015, de eerste zogenaamde "Aircraft Equipment") verwijst naar 2009. Het is samengesteld uit 36 bedrijven van de luchtvaartindustrie. De eigenaar van 100% van de aandelen is staatsbedrijf "Rostec". Holding ontwikkelt en produceert componenten en systemen voor vliegtuigen en helikopters voor militaire en civiele doeleinden. De bedrijven geproduceerde producten voor de olie- en gasindustrie en luchtvaartindustrie, transport, energie. Holding is eigenaar van 46% van de markt van de luchtvaart-eenheden in Rusland, ze produceren meer dan 20.000 soorten producten, waarvan 35% zijn civiele producten industrie. Aantal medewerkers van bedrijven - meer dan 30 duizend mensen.

In 2015 het bedrijf werd rebranding, verander de naam. het bedrijf heeft nu bekend staat als "technodynamics" geworden. Zoals uitgelegd aan journalisten het hoofd van het bedrijf, dit was een reden. De oude naam was opgenomen beperking van de mogelijkheden van de onderneming, die niet alleen apparatuur produceert voor de luchtvaart, maar ook producten voor andere industrieën: .. Machines voor anti-aircraft raket systemen, apparatuur voor duikers, enz. Daarnaast moet het merk overeenkomen met de interne toestand van het bedrijf, dat het heeft zich ontwikkeld tot een moderne holding gericht op de strategische doelstellingen - de ontwikkeling van innovatieve technologieën voor de ontwikkeling van de luchtvaartindustrie en de overgang naar een nieuw niveau van het bedrijfsleven. Het nieuwe merk is niet alleen de naam is veranderd, moet de taken en de vooruitzichten voor het bedrijf weerspiegelen.

vooruitgang

Het geconsolideerde rapporteert de resultaten van de activiteit van de onderneming: op het in 2013 de inkomsten, "technodynamics" bedroeg meer dan 20 miljard roebel (nettowinst - 1 miljard) in 2014 - meer dan 21 miljard, de totale winst - ongeveer 1,5 miljard groei. prestaties van de onderneming - 19%. De toename van de werking wordt waargenomen in de volgende jaren: in 2015 de nettowinst van het bedrijf bedroeg ongeveer 2 miljard roebel, groei van de winstgevendheid - 4%.

hoofd

De mogelijkheid om personeel Maxim Kuzyuk selecteren beschouwt kritische taak manager. In zijn team dat hij wint heldere en veelzijdige persoonlijkheden. Deze aanpak maakt het commando echt waardevol. Het probleem met het personeel moet worden beschouwd vanuit verschillende invalshoeken, de enige manier om te komen tot de optimale oplossing. Voor Maksima Kuzyuka is belangrijk dat mensen uit zijn team waren echte professionals, hadden we de stang binnen, ze te verplaatsen naar het doel, ondanks de moeilijkheden.

De belangrijkste taak van het hoofd is het vermogen om te overtuigen, zegt Maxim Kuzyuk. Managers moeten in staat zijn om een motivatie te bouwen voor mensen die een doeltreffende samenwerking op het resultaat te promoten.

conclusie

De volgende fase van zijn carrière, die moet overwinnen aan het begin van 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich - ontslag uit de functie van algemeen directeur van "thermodynamica" en de benoeming van de directeur van het staatsbedrijf "Rostec". Het is bekend dat de drempel van het nieuwe jaar met een vrij aanzienlijke verschuivingen in het beheer van belangrijke participaties in bedrijven zal worden gemarkeerd.

Door zijn eigen toelating, Maxim Kuzyuk hebben superieure kwaliteit die nodig zijn voor een doeltreffend beheer van het bedrijf: hij streeft er voortdurend naar om nieuwe dingen te leren, in een poging om een proces van binnenuit te onderzoeken, altijd proberen te "graven" aan de wortel van het probleem en de ware natuur te begrijpen.